这次的企业家年会,记者们过足了瘾,采访到了很多平时想见都见不到的人。
不过,这些记者此时此刻都只有一个想法,那就是感觉自己好像来了一个装逼大会。
这里不就是大型装逼现场吗?
当然这里面最气人的还是李闪闪,好像公司随随便便去米国上个市,就赚了上千亿,还是美元。
这是一种什么感受?
而且更过分的是,每个跟李闪闪走得近的人,好像都赚到钱了,而且感觉还非常的容易,就像吃饭喝水一样简单。
不过,李闪闪现在可顾不上他们的感受,现在他正在跟任正非聊着。
任总,你有考虑过现在开始做手机吗?
做手机?
任正非微微一愣,目前华为的主要业务还是移动通讯设备,并不涉及到手机业务。
而且华为的业务属于面向企业的,但是手机业务则是面向消费者,也就是所谓的终端业务。
不过,在原本的世界里,华为做手机也很早了。
2003年成立了华为手机业务部,2004年作为华夏第一款WCDMA手机,参加了法兰西戛纳3G大会并现场演示。
最开始的时候,华为手机都是给公司员工内部使用的,并不对外出售。
一直要等到2011年,华为手机才忽然开始发力。
到了2014年,华为发布mate7手机,这是国产手机第一次冲击3000元以上价位,而且还卖断货供不应求。
这部手机对于华为具有里程牌式的意义,从此华为与苹果、三星站到了第一梯队。
任总,其实你可以考虑一下,未来国内的手机市场需求绝对够大。
李闪闪笑着说道:而且,任总你也知道我的麒麟科技,我可以给你提供芯片,或者华为有什么想法,我这边也是完全可以支持一下的!
华夏这么多企业家当中,李闪闪最为欣赏的还是任正非,所以他也愿意尽自己所能帮助对方。
不为别的,谁让他能在二十年后正面跟米国抗衡呢!
李总,您就不怕我做出手机来,跟你竞争?
任正非好奇的问道:我相信你以后肯定是要进军手机行业的吧!
手机行业,我肯定是要做的!
李闪闪继续说道:不过,这并不意味着,我要把手机市场全都吃下去。
而且,你也知道我一向不喜欢垄断,我喜欢大家在市场内竞争,而且只有这样,华夏的技术才能不断进步!
嘶......
这一番话下来,正对任正非的胃口:李总,您的这番话让我敬佩不已,这才是华夏企业家的担当!
过奖了!
李闪闪连连摆手:其实,我也是有自己的考量的,对我来说手机卖的越多越好,因为你们总要买我的芯片。
这倒是大实话,李闪闪根本就不在乎竞争,反正你们都需要我的芯片代工。
无论如何,最赚钱的都是李闪闪!
而且,如果手机得到了普及,到时候互联网购物就更加方便了,所以从长远看,李闪闪真的希望国产手机更多一些。
目前荣耀集团的手机部门是雷布斯负责,经过一年的研发,荣耀手机也马上要面市了。
不过,李闪闪知道自己不可能吃掉整个市场,与其被国外厂商占领市场,不如鼓励更多的国产手机崛起。
还是那句话,无论是谁都需要自己的芯片,这种拥有自己核心竞争力的感觉真爽!
任正非沉默了片刻,他其实很早也想过进军手机领域,这是一个未来发展的方向。
而且他仔细的琢磨了一会,华为现在的业务是移动通讯,做手机可以说没什么难度。
不过,对于任正非来说,他并不着急。
他是那种悲观性格的人,做事之前讲究谋定后动。
这种悲观性格也时刻体现在企业的管理中,即便在企业发展向好的时候,他仍然时不时做出大难临头的自我棒喝。
2000年底,他发表了一篇题为华为的冬天的文章,在企业界引起哗然。
毕竟当年华为的销售额达到220亿,以高达29亿元的利润被捧为华夏电子百强企业的第一名,在一个令人振奋的时间节点,任正非却自灭威风。
他在文章里写到,10年来我天天思考的都是失败......失败这一天一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。
其实,华夏像任正非这样的企业家还不在少数。
当年在创立阿里巴巴之初,马沄就提出希望能让公司活102年,这样就能跨越三个世纪,强如阿里巴巴,也不敢谈千秋万代。
海尔的张瑞敏办公室的一角,长期摆放着一张照片,上面一艘正在倾覆的巨轮,旁边的大字标题写着:企业为什么失败?。
他认为,没有成功的企业,只有时代的企业,成功的企业只不过是踏准了时代的节拍而已。
不过,这样的企业家都有一个特点,那就是认定一件事就一定会坚持下去。
就像任正非,一旦做出决定,明确了自己的目标,他会毫不吝啬的往里面砸钱。
如果没有他,二十年后,华为也不会崛起这么快。
多谢你的建议,我会考虑考虑的!
任正非略微沉吟了一下,然后看向李闪闪说道:李总,我还是那句话,你是华夏企业家的担当!
听到这句话,李闪闪知道对方是真心感谢自己,他也是开心的笑了笑。
其实,站在李闪闪的角度,他确实没有独霸天下的想法,而且这个想法也很危险。