这次的企业家年会，记者们过足了瘾，采访到了很多平时想见都见不到的人。
不过，这些记者此时此刻都只有一个想法，那就是感觉自己好像来了一个装逼大会。
这里不就是大型装逼现场吗？
当然这里面最气人的还是李闪闪，好像公司随随便便去米国上个市，就赚了上千亿，还是美元。
这是一种什么感受？
而且更过分的是，每个跟李闪闪走得近的人，好像都赚到钱了，而且感觉还非常的容易，就像吃饭喝水一样简单。
不过，李闪闪现在可顾不上他们的感受，现在他正在跟任正非聊着。
任总，你有考虑过现在开始做手机吗？
做手机？
任正非微微一愣，目前华为的主要业务还是移动通讯设备，并不涉及到手机业务。
而且华为的业务属于面向企业的，但是手机业务则是面向消费者，也就是所谓的终端业务。
不过，在原本的世界里，华为做手机也很早了。
2003年成立了华为手机业务部，2004年作为华夏第一款WCDMA手机，参加了法兰西戛纳3G大会并现场演示。
最开始的时候，华为手机都是给公司员工内部使用的，并不对外出售。
一直要等到2011年，华为手机才忽然开始发力。
到了2014年，华为发布mate7手机，这是国产手机第一次冲击3000元以上价位，而且还卖断货供不应求。
这部手机对于华为具有里程牌式的意义，从此华为与苹果、三星站到了第一梯队。
任总，其实你可以考虑一下，未来国内的手机市场需求绝对够大。
李闪闪笑着说道：而且，任总你也知道我的麒麟科技，我可以给你提供芯片，或者华为有什么想法，我这边也是完全可以支持一下的！
华夏这么多企业家当中，李闪闪最为欣赏的还是任正非，所以他也愿意尽自己所能帮助对方。
不为别的，谁让他能在二十年后正面跟米国抗衡呢！
李总，您就不怕我做出手机来，跟你竞争？
任正非好奇的问道：我相信你以后肯定是要进军手机行业的吧！
手机行业，我肯定是要做的！
李闪闪继续说道：不过，这并不意味着，我要把手机市场全都吃下去。
而且，你也知道我一向不喜欢垄断，我喜欢大家在市场内竞争，而且只有这样，华夏的技术才能不断进步！
嘶......
这一番话下来，正对任正非的胃口：李总，您的这番话让我敬佩不已，这才是华夏企业家的担当！
过奖了！
李闪闪连连摆手：其实，我也是有自己的考量的，对我来说手机卖的越多越好，因为你们总要买我的芯片。
这倒是大实话，李闪闪根本就不在乎竞争，反正你们都需要我的芯片代工。
无论如何，最赚钱的都是李闪闪！
而且，如果手机得到了普及，到时候互联网购物就更加方便了，所以从长远看，李闪闪真的希望国产手机更多一些。
目前荣耀集团的手机部门是雷布斯负责，经过一年的研发，荣耀手机也马上要面市了。
不过，李闪闪知道自己不可能吃掉整个市场，与其被国外厂商占领市场，不如鼓励更多的国产手机崛起。
还是那句话，无论是谁都需要自己的芯片，这种拥有自己核心竞争力的感觉真爽！
任正非沉默了片刻，他其实很早也想过进军手机领域，这是一个未来发展的方向。
而且他仔细的琢磨了一会，华为现在的业务是移动通讯，做手机可以说没什么难度。
不过，对于任正非来说，他并不着急。
他是那种悲观性格的人，做事之前讲究谋定后动。
这种悲观性格也时刻体现在企业的管理中，即便在企业发展向好的时候，他仍然时不时做出大难临头的自我棒喝。
2000年底，他发表了一篇题为华为的冬天的文章，在企业界引起哗然。
毕竟当年华为的销售额达到220亿，以高达29亿元的利润被捧为华夏电子百强企业的第一名，在一个令人振奋的时间节点，任正非却自灭威风。
他在文章里写到，10年来我天天思考的都是失败......失败这一天一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。
其实，华夏像任正非这样的企业家还不在少数。
当年在创立阿里巴巴之初，马沄就提出希望能让公司活102年，这样就能跨越三个世纪，强如阿里巴巴，也不敢谈千秋万代。
海尔的张瑞敏办公室的一角，长期摆放着一张照片，上面一艘正在倾覆的巨轮，旁边的大字标题写着：企业为什么失败？。
他认为，没有成功的企业，只有时代的企业，成功的企业只不过是踏准了时代的节拍而已。
不过，这样的企业家都有一个特点，那就是认定一件事就一定会坚持下去。
就像任正非，一旦做出决定，明确了自己的目标，他会毫不吝啬的往里面砸钱。
如果没有他，二十年后，华为也不会崛起这么快。
多谢你的建议，我会考虑考虑的！
任正非略微沉吟了一下，然后看向李闪闪说道：李总，我还是那句话，你是华夏企业家的担当！
听到这句话，李闪闪知道对方是真心感谢自己，他也是开心的笑了笑。
其实，站在李闪闪的角度，他确实没有独霸天下的想法，而且这个想法也很危险。