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第六章 甜咖啡(1 / 2)

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言睦丰回到小区。打算去买点菜。门店在小区入门口左侧。

这是悦客第一家生鲜店。店面有两百多平方。装修简约明亮、卫生整洁,并没有花哨奢华。配置一名店长,一名收银员,五位服务员,两位负责小区内的外卖送菜服务,总共九人。

生鲜店进行着线上和线下模式。现如今,线上销售已占80%,所以送外卖的增加到三个人。

门店功能区分比较细,主要围绕一日三餐搭建。进门陈列各种水果,随后是新鲜的各类蔬菜,最后才是水产、肉类、禽蛋、豆制品、冻品、调味品、干货类、大米、食用油等产品还是比较齐全。这样既能让客人能够一眼看到自己想要的目标商品,节省购物时间,完善购物体验。

第一天开业的时候还是比较热闹,人来人往的,客人也比较多。没想到第一天就卖了两万多元。第三天就超过了三万元,这让四个人悬着的心放下了。

看到生鲜店每天的生意都还不错,言睦丰终于松了一口气。毕竟这是他们的第一家线下店,而且这一年多来,他把主要精力都放在生鲜店上。这次说他不紧张那是假的。只是在兄弟面前不能表现出来。不能给他们太大的压力。如果连他都慌乱了,那么这个团队就真散了。

他们的种植采购基地在吴巷山太湖畔渡口村,这里有万亩蔬菜基地。当然,他们的种植基地没那么大,顶多百亩。在言睦丰的长远规划中,80%以上的原材料都来自自己的蔬菜种植基地,这样才能真正的做到源头控制以及源头追溯。

当然,目前而言,不论是财力物力,还是人力都不足于支撑他们打造那么大的种植基地。那就做好源头采购,把好关。力求采购到最新鲜最安全的蔬菜。

至于物流配送中心,其实也就是仓储配送中心,是合为一体的。因为最开始的时候没有门店,只负责对酒店和餐饮店供货,属纯线上销售。由客户从app上下单,然后从仓库直接配送。也就是:基地采购→仓储分拣→客户,三站式模式。

日子就这样平淡中度过。猴子已经带领团队开始进攻锡市市场。言睦丰就负责苏市的巩固和开发。

言睦丰好奇的看着,老板娘先把咖啡都磨成粉末,然后用专用的容器煮,利用蒸汽压力的原理瞬间将热水冲入咖啡中。

刚把咖啡端过来,言睦丰端起咖啡先轻轻的闻了闻,香气就扑面而来。  然后轻啜了一小口,同时闭上眼睛,用心去感受咖啡的原汁原味。有点苦,有点酸,还有点焦糊味。然后再逐渐往咖啡里加奶精和精糖,已经有丝丝的甜味了,可真是回味无穷。这是一个“由苦到甜”的过程。

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