当然这只是其一，然后就是码头本身功能优化上来讲，我们对标的不是如今国内最普通，效率极低的人工指挥对接装卸模式。
而是国外正在探索的半自动化操控模式，以桥吊加固定顶升导轨导引车道模式及最新型计算机软件算法规划分配以及电子通讯设备配套提升通讯效率方案来提升装卸效率。
目前世界最快人工单机装机效率为20-25个自然箱，我们锦绣建投的半自动装卸系统建设完成后，只需要简单的对操作员进行陪训就能以原来三分之一的人工提升单机装机效率40%到50%。”
一口气说了这么多，李秀成停顿下来喝了口水，也是给大家一点消化的时间。
绝大部分人听到这里已经明白了罗登华刚才说那番话的意思了，他们的方案都是老一套的如何将码头建大建坚固，机器怎么分布规划更合理，考虑的都是盘子里的小问题。
所以用中规中矩来形容没有一点问题。
再看人家这方案码头本身职能设计理念超前不说连民生政策问题都考虑了进去，这真是一个天上一个地下完全没法比，充分诠释了货比货得扔这句话的含义。
但也有例外，已经坐下的林立朋却不愿意这样认输。
从内心讲他并没有将李秀成和他的小公司当成同级别的对手，之前说会后要去认识一下也是因为他自觉胜券在握，以一种成功者的优越心态来面对失败者。
可现在结局却是有些打脸了，这个他不放在眼里的小公司却出人意料的将他们的方案压了一头。
这让他完全无法接受。
趁着李秀成喝水的空档，他再度起身朗声道：“李总的演说很精彩，考虑的也很全面，但据我所知国内外都没有这样的建设先例，建成后事实是否会如同李总所说的那样优秀不谈。
单是这个方案的造价就会奇高无比吧？”
众人眼前一亮。