“这个好办，通知保卫科，让他们在路上去抓现行。”
“保卫科那边我已经打过招呼了，他们会有安排的，不过为了要彻底解决问题，还是由你这里安排，我看就给他找一个外围单位，隔远一点的，见不着面，就没事了。”
“可是这个调动人员的程序，你是知道的呀。”
“程序不都在你手里掌握的嘛。”
夏清沉吟着，也没再多说，回来几天也没有什么行动。
窦金成打电话问，他就搪塞说人不齐，开不成研究会。再催，就说：“分管副厂长不在家，要报他审查批准，你方便的话，给他打个电话？”
不消说，窦金成就像吞了一只苍蝇，不痛快程度可想而知。
过了一段时间，厂办转来一个文件草稿，内容是郭耀光擅自容许下属夜班离岗，不作妥善安排，严重失职，机器空转时无人处理，导致直接经济损失近百万元，按厂规要作开除处理，经车间讨论同意，报厂部审批。分管厂长签字，照办。
夏清十分震惊，这郭耀光是怎么回事？本来就有人巴不得你出点什么问题，为什么这么不小心，偏偏就在这时候出事故呢？
工厂人事劳动管理很严格的，上万元的损失都要追究，何况是百万元这么巨大的数字？看来郭耀光在劫难逃了。
按程序，由人事劳动科派员先找当事人谈话，然后再将文稿正式打印下发。
夏清先通知那个下属到科里来。
下属来了，夏清问他，怎样接受厂里对事故调查的？下属说，去了保卫科，事故发生时他不在现场，保卫科的核实之后，不到一个小时就让他出来了。
“当时你不在现场，去了哪里？”
“我父亲病危要送医院，郭班长就让我回家了，他替我上班，第二天我还在医院，就听同事说出事了。”
“就这么凑巧？”
“我很难过，对不起郭班长，要是送父亲去医院的时间往后一点，郭班长就不会遇到事故了。”
“那就是你的事啦？”
下属揉着鼻头。
夏清亲自去找郭耀光谈。
因为互相关系不错，见面后郭耀光直接告诉夏清，事故发生过后，他仔细查看了，机器有提前被破坏的痕迹。在保卫科，他如实作了报告，希望厂部认真调查。
夏清很吃惊，如果是这样，那这处分决定就太草率了。
夏清没有拿出厂部通知，简单谈了几句，安慰郭耀光耐心等待，出来转身去了保卫科。
保卫科长告诉他，对郭耀光提供的情况，保卫科很重视，但需要厂部批示，才能组织专门调查。
夏清认为事情重大，就主动去见分管副厂长，提了建议，涉及处理人的事，应该慎重，待保卫科查明事实真相后再处理不迟。
副厂长没好气说：“那你就等吧。”
一个多月以后，夏清接到调令，到工会任副主任。
他没有把调动与反映问题联系起来，移交的当天，又去了一趟保卫科，想了解一下调查进度。没想到保卫科长跟他一样，也被换了岗位，副科长接通知临时主持工作。
副科长告诉他：“老夏，还是清醒一点，该干什么干什么去吧，郭耀光的事就不要再过问了，再过问，连工会副主任都当不成了。”
就这样，郭耀光最终还是被处理了。