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业务新布局(1 / 2)

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周强他们的开业聚餐后的三个月里,业务在小吴的带领下步入了正规。周强从中斡旋各种业务关系,提供信息渠道,然后由小吴出面,带着兼职外勤吴鑫做具体的沟通,计划的实施。

不过说实话,这样的老套业务,只能带来普通工资水平2倍的平均收入,口碑虽然比较好,但是业务量并不是很大。

三个月后的一天晚上,周强坐在办公室的长沙发上,听着小吴、林兮汇报着公司三个月的营收情况。

“周哥,这是林兮做的三个月的营收财务表,您看看。林兮你具体给周哥汇报下。”小吴坐在自己的经理办公桌前,桌子上备着笔记本,吩咐着林兮。

“周哥,这三个月账面收入是35万。除去人工工资6.8万。固定资产成本损耗4.5万。耗材支出15万。差旅支出3万。账面净结余5.7万。集中:每月固定支出为6万。”

三个月纯利润是5.7万,确实少的可伶,周强心中在打鼓。但是场面上还是鼓励

“不错啊,纯利润每个月有将近2万。那保持下去,我们这60来平方的小店一年是24万哦。这可抵比我一年工资还多。”像周强这样的三线小城市编制工,一年收入在18万左右,这还算上了公积金。“不过,我们还得设想下有可能面临的风险与挑战。开年后的一段时间,整体这一块行业各活动会减少,还是得广开门路。想想线上业务的布置了。”

周强挠了挠头,面朝小吴:“小吴,你的那个线上设想怎么样了。”

关于线上开直播的设想,小吴和周强三个月里,两人只要呆在住的地方,都会讨论很久,把直播的范畴和行业内容是理了一遍又一遍。周强主推“广告式的培训引导,以咨询服务为主”,而小吴建议目前因为没有流量,还是得从产品特色引入着手,先吸引流量。不过因为这三月业务量忙来忙外就三个人,所以也没着手实施。

“我也有这个想法了,打算这个月开始叫吴鑫搞起来。我发现吴鑫原来创业的时候就是搞的直播卖货,他平常跟我说起过,粉丝流量有一点。但是我在想要不要继续用他的号还是我们自己重新新建直播号”。小吴咬着铅笔头,所有所思的讲着。

周强想起了那天火锅聚餐上吴鑫的感情债,他觉得有可能这个感情债就是因为吴鑫的直播引发的。为了避免不必要的纷争,他决然拍板:“那这样,我们新建一个账号,实际是公司营运。开局的资源、网红的后台推荐引流什么的,你们两人去处理。我这边另外追加10万启动金。”然后拿出手机,用手机银行给小吴的个人的账户转了10万。

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