第三个目标,是卓子远比较犹豫的,也是他思考了很久的想法,连锁便利店在卓子远目前的规划中,是肯定要上的,那相应的物流也是要建立起来,这两个行业都离不开一个东西,那就是管理软件。
目前的便利店软件非常简单,根本算不上是管理软件,仅仅是一个销售系统,录入各种商品的价格,然后统计每天的销售额,相当简单,这也是小型个人超市和便利店的主流软件。
而物流管理软件就更简单了,有些物流公司甚至还存在人工记录的方式,效率极其低下,而且出错概率非常高。
卓子远心目中的管理软件,单个便利店需要从进货开始、销售、库存管理、损耗都概括进去,通过预期设定的阀值,可以自动提醒店长补货,甚至这些信息都通过网络回传到总部,总部专人可以监督管控,通过这样长期的数据分析,可以了解各地区各种货品的销售情况,从而有的放矢的备货,这样就能实现库存的最大利用率,大大减少人力的浪费和人工在其中的失误与漏洞。
卓子远就是想在互联网危机中,建立一个专业的IT团队,以管理软件为基础,向其他方向发展,至于以后的发展方向,对于拥有近20年先知的卓子远来讲,并不是难题。免费杀毒软件、购物网站、团购网站、网络衣食住行等等,都是有发展前景的。
卓子远现在担心的是自己的能力,根本不足以驾驭自己规划的庞大集团。人贵有自知之明,卓子远知道自己的能力,前世仅仅是个中层管理人员,可能管理便利店、物流、IT部门管理起来还行,但如果后续继续发展下去,自己的能力肯定不足,这也让卓子远下定了读书深造的决心。
当然,自己的不足,并不是死结,作为老板,管理能力不行,那就找职业经理人就是了,问题是顶尖的职业经理人也不是好找的,即使现在就有现成的,但是人家凭什么给你服务呢,这种顶尖的人才光靠高工资是吸引不来的,而仅仅空谈自己的远大规划,别人也得信你这个高中生啊。
卓子远虽然犹豫,但是连锁便利店是已经决心要做下去的,规模大了以后,物流也是必须涉及的,管理软件也是必须开发的,乘着个时间建立一个IT团队是一定的,大不了这个IT团队就为便利店和物流服务,至于以后的事情,先走起来再说吧。
既然决定要做,卓子远觉得应该尽快将连锁便利店做起来,饭要一口口的吃,路要一步步的走。
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