江北的汇报被安排在了下午。每个省区经理都只关注着自己的省份数据就好比每个地区经理只关心自己办事处的数据一样，曲总在上面进行数据陈述时，我盯着自己办事处的各项数据——不前不后，表现尚可交代，这样就更让我自己觉得去年拼命努力的我或许能力也就最多如此了。
有时候，我也会被坐在一旁的汪恩培自言自语的话语打断下思路。
“我们办事处某某终端的流向没有倒入，要不这个产品完成肯定是我们第一。”，“他们那经济那么好，医保政策比我那强太多了，我们如果也有那政策，铁定比他卖的好。”“他们办事处的谁谁谁牛逼成那样，来我们办事处还真不一定能排得上号。”……
我觉得汪恩培唯一没有评论我的办事处原因就是因为我坐在他旁边。其实在数据上的一些误差，我曾经以流向未导等原因向曲总解释过当月任务数据完成率排名靠后的原因，但被一句“你如果增长的多，就不会受乱七八糟的情况影响”生生地怼了回来。而同样的问题出现在汪恩培办事处时，曲总又总会以“人家上月有流向未导入，要不增长率肯定还是第一”教训着偶尔做到增长率第一的我。
尽管整个江北所有的办事处，尤其是及县办事处的完成和增长都远超事业部整体数据，但曲总在台上汇报时依然在优势方面简短截说，反倒一股脑地讲述着每个办事处的短板和不足，讲述完毕后追加一句，这一块最少还能增长多少多少万的产出，总之江北的潜力还是很大的。
听到这样的描述，坐在前排的公司领导总是报以微笑，甚至事业部老总还会插话到：“明年的任务给你们排的有点少了。”旁边的几位省区经理也附和地同意着老总的话，留下台上的曲总尴尬地笑着回复到：“任务不少了，不能再加了，我想说的是潜力肯定是有的，我们也不会保留什么，争取多超些任务。”
事业部老总回复到：“全力地冲，事业部肯定支持你们冲刺。”
曲总抛开幻灯的内容，随即说到：“事业部再在开发上多给点支持，我们绝对有信心超任务。”
“需要什么支持，现在就可以提，只要有明确的目标，我这边的资源就是给你们花的。”老总继续说。
“在后面，后面有。”曲总笑嘻嘻地说。
“好，继续讲！”老总笑着肯定地回复。