先上台汇报的是袁大志，以极简的幻灯风格将他接下来将要负责的区域数据堆砌般地展现了一下，便草草结束。曲总本来只准备提一点要求，那便是以后ppt模板必须要统一，没有的话找省区助理要。说着说着便又补充到“拜年啊什么的废话少说。”将前排就坐的事业部各部门总监听的也是一愣一愣的。
紧跟着是程真汇报，从汇报过程中可以看得出来，他对这套ppt不太熟悉，甚至自己想讲什么的时候居然找不到数据的位置，然后便直接摆脱幻灯内容，开始重点讲解接手的几个办事处一定在曲总的带领下，努力奋斗，超额完成指标。曲总对他的表忠心也不太感兴趣，反倒听到要超额完成指标很感兴趣，忙问：“你那个区域本来定的指标也不算高，但是你那里的潜力很大，还有很多空白区域，如果都像汪恩培汪总那那么高的增长率的话，肯定要超指标！”
“向汪总学习！”正在汇报的程真被突然的发问搞的一脸懵，习惯性地礼貌起来。
“是得向人家学习，你看你幻灯上讲得开发率有多低，开发进去以后又几个月没有流向发货。你要是没有那两家大终端撑着，你就完了！”曲总毫不客气地说。
“领导，这个月有几家医院肯定能进。！”程真憋着脸在解释着。
“那几个终端，喊几个月了，天天喊下个月进下个月进，到现在也进不了。”曲总没有准备给程真留一点面子。在程真还想在解释时，又连忙摆手说到，“行，行，行了，赶紧往下讲吧。”
程真杵在台上，眼睛望向身后得LEd屏上投射的自己的ppt，逐字逐句的读着。直到一张三年冲刺目标的出现，才提高了一些声调，准备展现一下自己的壮志时，又被曲总及时地来了一句：“这个目标是挺好看的，关键还是看你怎么干，不能光图自己嘴舒坦啊。”
程真快速地讲那一页翻过，漏出最后一页祝福的拜年语，说到：“拜年的话，按曲总要求就不啰嗦了，反正今年好好干。”讲完头也不回地下了讲台。
紧接着是易学希的汇报，他接手的区域在任务达成以及新品开发等领域都算不上太好，所以在数据解读时更多是在阐释下一步针对性的调整动作以及自己的学术活动规划，加上区域内又有省内诸多领域专家，便更加看重学术活动的策划和组织了。这和他过往的外企经历密不可分，过分看重学术，专业的重要性，反倒显得在内企一直引以为傲的客情领域相形见绌了。听了一会后，曲总还是忍不住再次插嘴问询到：“你搞那么多会，你区域有钱吗？”
易学希笑嘻嘻地说：“领导能给点支持，那最好了。”
“你不要惦记我的钱，噢，你也要点，他也要点，谁要我都给，年底奖金怎么发？光给你花，不给别人花，又怎么能公平公正呢？”涉及到钱，曲总总是有说不完的话，“钱都是大家辛辛苦苦挣出来的，我对待大家都是一视同仁，你们每个区域成立，我都拨给了一样的钱，到年底谁会经营，谁不懂经营，一目了然。谁干不好，年底肯定要拿下”曲总停顿了一下后继续说到：“去年，接了市区的业务，一个大烂摊子，让你们三个各自负责代管一个办事处，只有人家汪恩培的办事处有增长，你们俩只知道要钱，要钱。最后也是啥也没弄好，市区业务还是一如既往地烂。”