她这么一说，我想起来了她问的事是什么了，月底报销时，我在审票时发现大部分票据都是一家超市的，项目都是一些买菜和日常的内容。这些内容在当时引起了我对以前报销时印象很深刻的一段经历：
那是好多年前自己做代表时，与客户约到一起搞户外活动，提前准备的一些食材里有些调制品，在报销时被公司财务发现并严格盘查，理由是不符合公司正常开销项目。此事让当时任办事处主任的老曲大为恼火，声称要严查此事。我也被扣上了套取公司费用的帽子。也就是这几块钱的东西一直让我心有余悸，所以当时隔多年又发现这个发票项目时，我直接将这个票据撕掉不予报销了。
“这个事我想起来了，这个跟葛成星没有关系，是我撕掉的。因为这一类支出在公司那边是不符合日常费用支出的。”我对她解释到。
“我以前用的也是这样的票，怎么就没问题呢？”林小静似乎对我的答案不满意。
“以前我没看到，看到了在我这是没办法通过的。”发觉自己语气有点强硬后，赶忙让自己稳定了下来：“这些花销是真实实际花销吗？”
“肯定是实际花的啊，这个月科里让我帮他们买了几十双拖鞋，卖拖鞋的地方没有发票。我这都有照片，你不信的话，我马上发给你。”
“几十双拖鞋？他们科里多少人啊？”我听到这样的解释更加疑惑。
“我这都有照片。我马上发给你。”林小静语气非常激动。
“我要找人核实一下，如果没问题，这个月可以处理。”我也有些不耐烦。
“领导你什么时候来商城，我可以带你到他们科里，找他们主任问清楚。”
“我信，买个拖鞋将近就买了将近2000块钱吗？你提前跟葛成星说了吗？”我似乎还是想打压下去她的气焰。
“买了好几十双呢，我跟葛成星说了。你可以问问他。”她完全一幅得理的样子。
“好的，我会问清楚的。既然是真实花销，又有报备，该怎么处理就怎么处理。不会欠你的钱的。”
临中午时，葛成星打听到了丁副主任的情况，简单把情况将给我之后，当听到林小静买拖鞋报备的事情时，他先是一顿，然后说到：“那可能确实和我说了。”
“跟你说了就行。你让她这个月报吧。”
“其实，领导，林小静每个月都是这样，基本都是报个不到2000块钱。多也不算多，少也不少，不过她确实也帮客户带饭啊，什么的。”葛成星似乎有话说，又不方便讲明的样子。
“以前都没人管吗？”我疑惑地问。
“领导您不知道么？她是xx的老婆。xx被以前的领导调到外省做地区经理后，他之前负责的市场现在就交给林小静了。她的市场谁也没动过，全靠xx之前的关系在维持着呢。所以现在她反应的老被查合理用药的事都是借口。”葛成星看我就像看一个外星生物一样，估计觉得来了一个多月居然不知道这些瓜葛。
“这样啊？我知道了。”我虽然有些意外，但也没觉得意外，因为这几年这种情况太多了，尽管都遮着掩着，但很多上级领导，都会看在刚提升的经理面子上，睁一只眼闭一只眼，更何况，能升迁的经理在之前的市场上与客户的关系建设很深厚，谁也不知道，随便派一个新人市场会成什么样子，倒不如接受升任经理的推荐，既保证了市场的平稳过渡，又不会给以后的发展带来什么问题。所以这种私相授受的情况随着公司产品细化，管理单元加多变得越来越普遍。