上班一天后，王小飞才初步知道这家公司是做加油站生意的，主要是销售柴油和汽油，不是他怀疑的什么违法生意。
公司名字叫“三大石油公司”，这栋大别墅是公司的总部，负责管理其下10个加油站，主要工作是安排与调度、财务审计、人事安排、资金归集等，都集中在二楼的办公区。
三大石油公司的真正老板叫韦国明，人称“油王”，也就是秦玉云的丈夫。
王小飞坐在电脑的房间熟悉统计系统，这是套统计各个加油站经营数据和油罐车运输进销存的统计系统。统计系统设置非常精细，可以随时查看相关报表，方便公司快速做出各项经营调整。
石油公司的业务也非常火爆，4位姑娘忙碌地接听电话，同时老练地发出各种命令。
王小飞心想，怎么这么厉害，电话另一头的人都听从她们吩咐，她们很有经验，应该是规范运作很长时间了。当遇到拿不定主意的事，她们会直接找到老板娘秦玉云处理。公司的决策与执行非常直接粗暴，不过效果奇高，错误也常发生但，这可能是私营企业生存之道。
三大石油公司的总部布局非常简洁：
在别墅办公楼的正前方，是一间比较破旧的加油站，已经有一段历史了，加油机也比较陈旧，不过生意特别好，车水马龙的，来加油的大多数都是中港通的货车，车龙排到加油站开外20多米的地方。
在办公楼的左侧，是一个小车的停车场，停放着一台奔池600、一台红色的本田车、两台黑色的丰田皇冠、一台墨绿色的丰田佳美和两台五十铃的人货车。停车场边上还有一栋三层高的宿舍和一个大饭堂。
在办公楼的背后边是一座小山丘，山上种了很多荔枝树，他们称之为“果园”。翻过这座山，后面是一个小型的油库，主要是做柴油批发的业务。油库下方还有一个约1000平方的汽车维修厂和大型货车的停车场，停着30多台专用的油罐车，以五十铃大油罐车为主。
“果园”的主要功能是储存从外地拖回来的柴油，是一个储备量为100吨柴油中转站，供应周边工厂发电所需柴油。
三大石油公司总部分成办公室、加油站、果园批发、维修车房不同的作业区。为了提高沟通的效率，她们设计了一套内部的对讲系统，其实也很简单，就是总部办公区一台扩音器通过电线连接一个高音喇叭到作业点，同样在下面的作业点也会有一根电线连接一个高音喇叭到总部办公室，就是一组有线对讲机，可以实现实时的通话。这种布线很简单，不过效率很高。
这就体现了私营企业家对效率的追求，信息直接对接，没有中间过多的流程和审批的手续，直接决策解决问题。为了达到这样的高效，她们没有少花心思。追求效率，放弃一些规则，这是私营企业的思维高度。
除了追求解决问题的效率，还有一件事情让王小飞非常惊讶。
当天晚上8点多，一个20多岁的男人拖着两个很大的编织袋走上办公室，他叫黄兴旺。
黄兴旺走进右则的另一个房间。那房间门一直是锁着的，王小飞也没有多在意。黄兴旺从房间出来，把一叠单据交给离他最近的赵小燕，并调侃了几句。
然后，黄兴旺侧着头看向王小飞，问道：“有位新同事？”
“是啊！王小飞！你不要教坏人家。”赵小燕笑着回答。