我是真正见识了王沁的公关能力和办事效率。
当时在改革开放的前沿之地深圳喊得最响亮的“时间就是金钱！效率就是财富！”的理念被她诠释得淋漓尽致！
按照整改问题的多少排序，两天时间内，王沁带着我和王粤明先后拜访了15家企业，只有3家企业的总经理没有在国内，行政经理做不了主，承诺等老板回厂以后会汇报。
凡是见到总经理的企业，都答应让我们报价。
海关副关长的女儿上门，又是熟人，哪还有拒绝的道理？！
除非不想混了！
两天下来，王沁的骨骼都快散了架，上楼都要我搀扶。
获取了老板们的口头承诺，业务就基本锁定，剩下的工作便看自己的了。
王沁回港前，再三要我追着王粤明务必在一周之内完成全部的报价，等她下次回来再亲自上门与老板们商谈，力争拿到40%的工程预付款！
而对我提的最多的就是：用对人！盯紧事！有计划！讲效率！
这些都是管理的精髓！
从签署第一份施工合同，到完成手头上全部的业务，整整花了3个月时间；而为了前期的合同洽谈，王沁特地向筹备处主任请了半个月病假，且没有进过一次家门；就连司令都不知道此事，还以为自己的宝贝女儿一直在香港忙碌着，没空回来。
初战告捷！王沁已倾注了全部的心血！