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第二十六章人事盘点(1 / 2)

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长清店作在安城的第一家店,如果按面积来算也就是个B类店,但在安城,商超以前没有,长清店作为首家店带来的社会效应却是很大的,在竞争店没有出现之前,同期相比,长清店的销售量要比一个正常销售的A类店还要大,孙全水应该算是过了几年的好日子,现在到了张庆红手里,长清店的销售都赶不上一个B类店。

从长清店沿习下的人员组织架构也不规范,按正常的组织架构,店长以下是非食品经理、食品经理、生鲜经理、客服经理、行政经理、信息部与财务部。但长清店一开始就只设了店长、店长以下是百货部经理、客服经理、财务经理。财务经理由总部负责管理。

店长与百货部经理、客服经理号称长清店的三架马车。店长抓全盘,两个经理一个主内一个主外。

对于孙全水来讲,他一直主抓收银与防损,收银本是王经理主管的,但孙全水在王红军心事不在门店之后,全权负责,唯一他不好掌控的是百货部。

现在,张庆红依然按照以往的架构组织了人员。唯一的是他忽略了财务部的于倩倩。这并不是他忽略了,而是于倩倩由陈总直接领导。

现在张庆红抓全盘。于倩倩一下在张庆红的视野中出现了。家电、洗化、纺织、南北货、生鲜、酒饮、休闲食品、粮油、冲调等等,这些部门的主管,反而不是他考虑的重点。

刘春就不一样了,他接到张庆红的电话,他最想与张庆红沟通是对他手下的主管的任命。这是他在家这段时间考虑的问题。

刘春家在安城,张庆红有着一个可供他思考的安静环境,可他家里出现了这么大的事,自己的七大姑八大姨,自己的朋友同学为自己投入了大量的感情,让人大跌眼镜的是,一个机体的成长总有不为人之的自愈功能,如世界在混沌之初,一下分出天地一样,人机体的趋利避害,离苦趋乐的本能,自然生出一个与环境相容自我。

店内的事多,不能再睡了。刘春对躺在身边的媳妇说。

邢丹也清醒了很多,你再睡会,我做好早饭再叫你。

刘春离开家后,家中的那份温情也一直延续着。

刘春的思想中,升职给他带来热情刚刚点燃起来,门店的销售方面的全面下滑,要想提升,门店必须有个稳定的环境,这是张庆红用他的主要原因,因为张庆红也是背水一战,销售已经成为他主打的行为意志,这也是他在长清店立足的根本。

客观的讲如果将一个销售能力强的经理放在一个A类店里,他能不能带领团队,能不能带动整个门店的业绩,应该是个未知的因素。这点陈忠民一开始让张庆红去长清店他就已经考虑到了。陈总知道一位销售能力强的人事管理并不一定强,张庆红纳入他的时视野,不是因力他的人事管理水平有多么高,而是看重他的销售强力,一个从地层做起的员工,他的视野比较狭窄,但这类人比较好掌控。

但从张庆红进入长清店,陈总发现孙全水太不争气,从张庆红反馈来的信息,孙全水的问题已经超出陈总的想象,从财务上反馈的信息来看,自己一开始的预想,比较草就率,把孙全水调到开发部已经是不得已,别此也没什么办法。

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