正在埋头工作的“猪九戒”与“傻和尚”看到群主发来消息，得知组长还会继续带大家干，立刻精神一振，各自在群里回了一个微笑和一个点赞的表情包。
只有吕组长不走，年底切分奖金的时候，他们才更有依靠。
吕布看到群消息，颇觉欣慰。
他在前世行军打仗，就不会让忠诚于自己的兄弟吃亏。
如今暂时寄人篱下，正好也培养一些自己的嫡系，等到合适时机就按曹树说的——自立门户。
不过眼下而言，还是得尽快熟悉现代社会的商业规则。
“【雷总】向你发来消息——
文件：永昌地产情况资料。”
吕布轻轻点击——“接受文件”。
是个压缩包。
鼠标右键，解压到当前文件夹。
一共是三个文件。
分别是“永昌地产简介”、“永昌地产组织结构及部门领导”、“永昌地产拿地情况概况”。
吕布先打开第一个文件——简介，主要内容是吹捧永昌地产作为世界500强第二位的桃园集团下属子公司，财力雄厚前途无限，将来必定可以与房地产龙头的亿科地产相比。
再打开第二个文件。
里面介绍了永昌地产六大部门，包括综合业务部、研发设计部、工程部、客户服务部、人力资源部、投资财务部。
吕布结合记忆中对地产行业的了解，逐项详细阅览并加以理解。
综合业务部，主要搞前期社会资源对接与拿地工作，在整个公司权力最大，但跟自己承担的设计工作关系不大。
研发设计部，关系很大，在整个房地产开发过程中，从设计方案报批到最后设计施工蓝图定稿，都要经过研发设计部的同意。该部门经理名为徐庶，从形象介绍上看比较斯文，是西夏大学毕业的建筑学博士高材生，也算是学长，以后少不得与此人打交道。
工程部，属于督促指导现场施工的部门，在永昌公司地位较低，不过很多具体施工过程中遇到的问题，他们都会来麻烦设计单位指导解决。该部门经理名为魏延，从形象照片看一脸络腮胡，有十年现场项目经验。
客户服务部，主要工作范围是营销和物业方面的工作，这个部门的职员对于技术都不太懂，除了向客户销售或者交接房屋时有不清楚的问题会进行咨询，一般不会跟设计公司发生联系。
最后两个部门，人力资源部与投资财务部，都属于永昌公司内部职能机构，基本上扯不上任何关系，除非对方到了合同约定节点仍然不付设计费，那可能就得去找他们理论。
负责总管永昌地产六个部门的总经理，名叫刘忘蜀，简历显示今年刚刚从国外名校大学毕业。除此之外再没有其他介绍，也没有此人的形象照片。
整篇介绍看下来比较枯燥乏味，吕布只记住研发设计部经理徐庶与工程部经理魏延两个名字，还有最年轻的永昌公司总经理——刘忘蜀。
第三个文档，关于永昌地产拿地情况。
近期，永昌地产通过找中小开发商直接收购交易方式，已经在大唐市、大汉市、北辽市、西晋市、东吴市五个一线城市砸下重金，总计拿下二十八幅地皮，合计拿地总面积2，804，512.43平方米，规划可建筑面积8，685，702.76平方米，平均容积率约为2.9。
作为一家新成立地产公司，即使背靠桃园集团财力雄厚，