日苯大阪,久保田株式会社总部,商情调查科。
上原耕一坐在电脑面前读邮件,他面前桌上放着杂乱的文件,眉头紧皱,看到某项数据时,捏紧拳头喊着八嘎压路,面色激动,有砸掉电脑的冲动。
电脑上显示的是久保田(中国)分公司第二季度的财报。
销售额环比下降29%!
一季度是因为有春耕,中国政府为了保春耕,给出的农业补贴比例巨大,每年的二三月份销售额全年最高。
但二季度也有早稻收割,也有晚稻抢种啊,不至于环比下降29%吧?
往年二季度的环比下降都是15%以内,甚至有一年还是正增长。
今年断崖式的暴跌太诡异。
上原耕一仔细观察中国分公司的研报。
分公司认为,一档名叫《我们的农耕》综艺节目在五六七三个月内播出,里面一款轻型梯田插秧机在国内引起热议,从政府,到企业,再到农民消费习惯,全都发生改变,倾向于选择国产农机,这是久保田二季度暴跌29%的罪魁祸首。
“开什么玩笑!一个电视节目就能打败百年久保田?中国分公司的那帮人真是白痴,都是不敢承担责任的懦夫,日苯人就没有懦夫!”
上原耕一看着屏幕上的图片和参数,骂骂咧咧。
几个月前,中国分公司确实向日苯总部打了报告,提起这台设备。
但结论写的是什么?
这是一家没有根基的新公司。
不影响大局的轻型机械。
中国农民自研的低端玩具。
这是低端玩具的表现?
打开研报附件,是中国农Y农村部最新的机械补贴名录,官方给吉祥梯田插秧机001的补贴高达85%,远超其他品牌的所有产品。
上原耕一的心都凉了。
今年久保田中国分公司三季报的数据肯定会更难看!
上原耕一敏锐地意识到,这是一个十分危险的信号。
他拿出手机,在line上给一些朋友发去消息。
这些朋友都是农机行业从业者。
有潜伏在竞争对手洋马,井关,三菱里的员工,也有做农机进出口贸易的商人,从他们那里才能得到第一手的准确信息。
果不其然,几乎所有人都表示,今年中国区的农机生意很难做,日苯机械的市场份额大幅下降,中国本土的国产农机份额迅速上涨,好像与国家政策扶持国产农业机械,发放巨额农业补贴有关。
完了。
国际贸易最害怕的事情终于发生了。
一旦某个国家开始发放这种巨额补贴,往往意味着该国在这个行业的国产技术上有里程碑式的重大突破,是能翻盘的那种。
这样该国企业会利用本土优势在前面冲锋陷阵,国家则站在企业身后资金支援,他们这种外国企业根本就不是对手。
难道日苯农机产业的好日子,真的要完结了吗?
上原耕一颓废地瘫在椅子上。
桌上电话响起,社长助理提醒十分钟后开会。
上原耕一将资料全部收起来,心中想着等一下社长可能会问到的问题,自己该怎么应答。
等他来到会议室,看到大家表情似乎都不怎么好。
果然,中国分公司二季度难看的数据引起公司领导层的高度重视。
社长不放心中国分公司团队的能力,直接从总部抽调四个人立刻前往中国分公司,其中就包括上原耕一。
会议结束后,社长将上原耕一单独留下来,对他说:“今天上午,日立金属西Rb支社的西村社长来和我见面,向我打听一家中国公司,叫吉祥机械。”
上原耕一听到这个名字就恨得咬牙:“社长,日立金属他们想干什么?”
社长说:“日立金属和我们一样,也在中国苏洲开了一家独资公司,他们和中国稀土企业打的难解难分,中国人的成本控制太厉害了,而且形成价格联盟,如同群狼,对国外稀土企业形成围剿,日立金属陷入了大坂之役!”
上原耕一非常吃惊,“大坂之役”说的是日苯历史上江户幕府消灭丰臣家的战争,德川家康带了20万大军攻打大阪城的丰臣家族,破城之后,丰臣家族所有的男性被处死,包括8岁的丰臣秀赖之子,丰臣家被斩草除根,绝了后。
因为故事就发生在他们所在的大阪城,人人皆知。
再加上可怕的后果,上原耕一紧张地不知道说什么好:“日立金属……他们会……破产吗?”
社长说:“日立金属掌握了不少高端稀土产品专利,目前中国的低价稀土产品还影响不到,但谁也不知道哪天中国稀土提纯技术爆炸,日立金属可能会被迫退出稀土行业吧。”
上原耕一问:“这和中国的吉祥机械有什么关系?吉祥机械只是做农机的。”
社长说:“前天,吉祥机械在中国包头发布了他们的矿山通用机械产品,可以用于稀土提炼,日立金属想引进这条生产线。”
上原耕一开始牙疼了,这个吉祥机械怎么阴魂不散呢?