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第一百九十四章 被打包的李旦集团(1 / 2)

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第194章 被打包的李旦集团

1621年1月17日,原定计划要在基隆视察五天的邵威最终还是被李旦强留了十二天,这倒不是说李旦准备玩什么手段,他也没那个胆量和实力,单纯就是李旦对于台南管委会的下一步安排有点迷糊,不得不采取各种手段想要从邵威那里获取更多的信息来应对。

台南管委会对于李旦集团的安排又玩出了新的花样,那就是整个李旦集团,包括李旦集团获得的基隆和台北这一大块封地,以及李旦集团的其他业务和军队都将会被台南管委会进行打包上市。

没错,李旦集团就这么稀里糊涂的被通知准备上市,而且前期准备时间一共就给了不到两个月,也就是说,最晚到1621年3月1日之前,李旦集团的股票就必须要在台南股市上市。

这件事最初是由彭少杰提出的,也是因为李国柱前去台南银行咨询贷款业务,准备借用台南银行的资金来帮助家族尽快建设封地,分摊家族对封地建设的资金投入风险。

李家是海商出身,所以对资金和风险的概念更多会考虑商业方面的运作模式,也因此在进行了第一笔封地建设投入之后,李家内部管事们便把这个提议交给了李旦,而恰巧李旦又不在台南,所以这件事就只能由李国柱出面来解决。

按照李家对于事情的运作效率来估算,李国柱和管事们觉得至少需要一个月的时间才能核算清楚第一笔贷款,至于批复拿到钱,或许还需要台南银行核算李家的抵押物,时间上刚好够应付到李旦从基隆返回台南,到时候交给李旦来做决定就好了。

可是对于彭少杰来说,这事明显不是一个贷款业务就能满足的,管委会给李家一块封地的事情对于整个台南来说都算是大新闻。

穿越者内部对于拿李家当试验品这件事非常纠结,一部分人认为李旦集团就在眼皮子底下,有点什么事情可以随时出手干涉,顺便用李旦家族当个样品,也可以吸引其他势力尽快投效管委会。

另外一部分人则担心核心资产流失,还是同样的原因,基隆和台北都在台湾岛上,尽管与台南刚好处于岛屿的南北两端,但终究是一个岛,也就意味着一旦李家做大,对于管委会的威胁会非常严重,甚至这么做还会给穿越者们的下一代留下很难处理的顽疾,不应该把封地封的很近。

除了穿越者内部有不同声音,台南的各方势力代表对于这件事也有着不同的看法。其中大多数势力代表其实就只有一个观望的态度,大家都很羡慕李旦集团,同时也希望这件事能够成功运作出来。

毕竟一旦确定了李旦集团真的实打实的拿到了封地,别管这块封地还没有被开发出来,那也是可以传承给子孙后代的土地,这种诱惑没有任何一方势力能够忍住。

另外一部分势力则觉得这件事要慎重,唐人的核心资产和势力大家都有个基本概念,说白了唐人空手套白狼这么多次,哪怕大家反应再迟钝,这会儿也看出了其中猫腻。

所以对待唐人这种手段还是需要谨慎应对,避免自己家族也会因此被唐人套牢,肉眼可见的李旦集团如今就处于被套牢状态,设身处地的想一想,换做是自己的家族如李旦家族一样,恐怕到了这个地步也做不到抽身。

一旦一个家族不能抽身,也就意味着这个家族必须要一条道走到黑,只能抱紧唐人大腿成为唐人势力的一部分。

短时间内来看,唐人这个势力的发展趋势非常好,至少在他们和幕府签订了‘唐倭长崎协定’之后,这个势力已经完整辐射了整个大明的沿海区域。

但问题还是那句话,任何一个家族也不会做把鸡蛋放在同一个篮子里的事情,哪怕大明再拉胯,大家族还是需要均衡在各方势力之间布局,不可能现在就相信唐人可以入住中原取代大明。

更何况唐人的吃相也并不好看,如李旦家族现在的辉煌,很多家族的老人就能看到李旦家族轰然倒塌的那一天,这种事情根本都不需要太过深思,因为李旦家族从最初投效唐人开始,唐人的这些小手段就在不断的拿走李旦家族的核心资产,李旦家族在丧失了其他备份之后,就只能被唐人随意拿捏。

原本平户的松浦家族和倭国九州的一些藩主还能成为李旦家族的退路,但人家唐人直接出兵倭国,算是彻底断送了李家的后路,所以现如今各家其实都在观望中权衡着投效唐人的利弊,而不是看见封地收益就立刻投效唐人。

这种观望是人之常情,也是一方势力该有的谨慎,但问题是管委会并不喜欢这样的观望,不趁热打铁对于管委会这些穿越者来说都算是损失,特别是2月份就要召开全体大会,委员们还打算借势给自己涨点支持率呢!

所以彭少杰跟唐诗韵研究了一下,干脆就给李旦集团来个融资上市,让李旦集团自己作为一个上市公司去从股市募集封地开发资金,通过金融手段来平衡台南各方势力,也算是提前把资本既得利益集团运作起来,让这些各方势力能够减少一些顾虑。

管委会对于这个提案很快就给了批复,甚至远在基隆的邵威和远在江户城的梁向东也都投了赞成票。

之所以会有这样一个结果,其实也是因为委员们对于那些政治手段并不熟悉,大家也不是政客或者官员出身,并不清楚建立一个政权该如何凝聚各方势力。

所以选择大家熟悉的商业手段反倒是最适合的结果,与其放纵各方势力观望,不能在短时间内帮助管委会集结更多资源和力量去进行下一步开拓,倒不如直接用股份公司的方式给这些势力进行有机结合,让多方实力形成既得利益集团。

当这样的利益集团形成,管委会就有了更多的资本可以调度,各方势力也会敢于投资规则可见的收益项目,而到了那个时候管委会只需要靠政策引导就能合理运作这些资源。

在彭少杰的安排之下,李旦集团被划分成了五个主要业务板块,并通过银行体系的数据进行了资产评估。

第一个业务板块自然就是李旦集团传统的海贸渠道,包括如今保留的泉州到平户航线,以及泉州到满剌加和巴达维亚等地的南下航线。

这一部分海贸业务的总资产超过了600万两白银,其中包括各型商船800余艘,从业人员近3万人,包含各地商馆、码头、船坞、仓库等,算是李旦集团的核心产业。

第二个板块则是李旦集团的土地、房屋等固定资产,包括平户、长崎、泉州、福州、台南、等地的房产、土地等固定资产,总价值超过300万两白银。

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