从九月份开学，一直到九月底，关海洋都忙得脚后跟打后脑勺。
一直到十一假期他才算是真正的放松了下来。
齐老头子要开发的东西已经跟他没有太大的关系。
整个软件的功能架构以及数据库架构已经完全搭建好。
剩下的就是填充血肉，把设计好的功能和流程做到系统里面去。
这就是计算机专业的人才要做的事情了。
齐教授跟关海洋承诺，年底的时候可以看到一版原型。
具体功能什么的可能还会有不少问题，但应该能够跑下来简单的流程。
关海洋也不着急，反正这年头开连锁店的商家都还在用手工记账。
他也没有必要一下子就搞得这么先进。
什么时候开发好就什么时候用，他的心理预期是明年年底之前，把雨珊服饰门店相关的功能交付。
别看只是一个门店系统，但是进销存和财务这四大块的东西一个都不能少。
关海洋还在里面塞进去了人事管理功能。
数据上是集成的，物流和财务不用分开记账，所有的业务数据都可以自动生成财务分录。
就连发工资这个事情都可以做到记账自动化。
这事放在二十年后看不值一提，但放在现在来看，那就是妥妥的可以和SAP对标的国际顶尖水准。
不过关海洋自己知道自家的水准。
格局上是可以对标人家SAP，但是规模上嘛……除以十吧！
没办法，这就是现状。
这年头，连wi
dows都还只是3.1版本。
所有的软件开发都是从底层代码写起，实在是劳工费劲。
一年的时间，能够开发出来这套系统，已经算的上是效率相当高。
做得差不多了就先在京城的几家店里面试用。
华清的项目组人员随叫随到，慢慢把bug都修复好了，再往下面的门店铺过去。
用差不多一年半的时间打造一个具有一定通用价值的ERP管理软件，已经算得上是相当高效率了。
齐老头带着团队，在新成立的曙光软件公司干活。
关海洋这个老板就可以相对轻松。
十一假期也懒得跑远，反正羊城那边的事情还在熬鹰。
虽然觉得曹刚他们支撑不了太久，但想让他们立刻就嗝屁也不现实。
到现在为止，在樊如海帮忙围标的情况下，他们已经收购了曹刚手下十多家公司。
也不是只要是曹家的企业他们都要的。
肯定是经营状况良好，或者方向对头，稍微调整一下就可以赚钱的企业。
樊如海要了四家，关海洋则收了六家。
曹刚现在抱着自己核心的八家公司艰难应对。
到了这个时候都不是他想卖不想卖的问题。
而是关海洋想什么时候，以什么代价收的问题。
掌握了主动权，关海洋也就不着急了。
什么时候价格到了自己的心理预期再出手也不迟。
关海洋十一头一天是跟丁岚和陆雨珊一起度过的。
去年爬香山没有成行，今年不能再错过。
丁岚早早地就做好了准备。