自创品牌都面临着一个问题，那就是如何让消费者记住自己。
沈华当初就考虑过，要建立自己的服装品牌，而现在也已经开始操弄这件事了。只是赚钱的话，沈华并不担心。但是如果可以的话，沈华也希望能让自己的品牌在广大消费者心中留下深刻的印象，最好能在时代中留下烙印，只有这样，沈华才觉得有自创品牌的意义。
哪怕不能做到可口可乐在饮料行业那样的代表性，但也不能如同电商大潮中那些野鸡品牌，消费者把产品都用了好几年都不知道自己买的是什么牌子的产品。
但是，从事服装行业，在这样完全是一片红海的市场中，想要脱颖而出，那么在广告营销方面的投入绝对不会少，甚至可能要比那些传统巨头的投入还要多。
这对沈华来说，就有些丢份了。花小钱办大事，不走常规路，弯道超车才是自己这种人应该办的事。
所以沈华有段时间一直在考虑，有没有什么歪门邪道可以搞一搞，又或者自己想办法主动制造点社会新闻？
比如找黑帮来整点活？
只是想起佛伯乐可能对自己进行监视了，沈华便只能打消了找人来整点活的念头。
而现在，在行李箱上的发现让沈华也是喜出望外，让他一下子找到将自己品牌立住的办法。
如今的滚轮式行李箱，都采用皮绳进行拖拽，但箱子在装满行李后很容易出现重心不稳的的问题，在使用过程中多有不便。
只要沈华现在将拉杆式行李箱推出，相信那些经常出差旅游的人肯定会立马爱上这种省力又方便的行李箱。他都想好了，直接在机场租个位子，来来往往的游客看到后肯定会有兴趣过来看看的。
而作为拉杆式行李箱的发明者，那么新建立的品牌就很容易为每个购买拉杆箱的消费者留下印象，并最终达到新品牌就等于拉杆箱，拉杆箱就等于新品牌的效果。
然而公司在借助这个品牌，学习那些做包起家的奢侈品品牌，顺势进入服装行业，广大消费者们也更容易接受，并且在日后的发展中，品牌经营顺利的话，公司也有资格进行一定程度的溢价，不至于老是靠低价来薄利多销，只是赚个辛苦钱。
而且等到日后大家都习惯了拉杆式行李箱，再也看不上其他费劲的行李箱后，光是拉杆箱的专利授权都能赚不少钱。
不过，虽然有了大方向，想要将产品开发出来，申请专利也是个麻烦事。
比如拉杆的尺寸要多少才符合人体工程学，比较省力。拉杆要承受多大的压力，里面的零件需要什么样的质量才能满足多次使用而不损坏。
这是一个需要不停实验调整的过程。
所以，沈华将陈秀光从港岛叫过来后，便不停的跟他商讨拉杆箱的细节，将自己能够回忆起来的要点尽可能的告诉陈秀光，并让他记录下来，好让他回去安排人进行实验的时候，少走一些弯路。尽早将拉杆箱弄出来去申请专利。
陈秀光也在沈华的描述中意识到了拉杆箱的重要性，表现得比沈华还要上心。
除此以外，沈华跟陈秀光商讨的时候，有了拉杆箱作为前例，沈华聊着聊着就突然想起，自己有没有忽略掉其他有用的发明。
想着想着，还真让沈华想到了一个有意思的小发明。
“你说系领带是不是很麻烦？”
“还好吧。不过对不习惯的人来说是有些麻烦。”
“那你说，我们要是弄个简易的领带如何。”