周五上午。沪铜成功站上元关口。叶小刚高兴的在办公室里大笑不止，邓菲站在办公桌前看着兴奋的叶小刚“沪铜在伦敦铜的影响下，今天高开了两百多块钱，成功站上元。下周只要伦敦期货市场没有突发状况。沪铜过年前应该会冲上元。国储移仓到三月，三月二十一号前应该不会大跌。你的账号继续守仓待涨吧。”
“可以”叶小刚笑声不止，挥挥手道“你去忙吧。替我看好账户，年底我私人给你发红包。”
“以权谋私呀”薇薇安笑道“老板带头上班时间做私人的事，中午请我们吃一顿吧，哄得我们开心就不告发你啦。”
“就知道吃”叶小刚心情大好，站起身笑道“中午吃什么你们选。股票要开盘了。我先去股票部看看。”
薇薇安大喜，拉着邓菲小声嘀咕起来。
“今天怎么样了？”叶小刚来到赵振钢座位前
“不好”赵振钢郁闷的点开股市新闻“阳光股份股改方案出来了。今天估计要跌。”
“哦”叶小刚急忙走到赵振钢身旁看着电脑屏幕上的股改方案：阳光股份股改方案，非流通股股东向股权登记日登记在册的流通股股东支付24,570,197 股，即流通股股东每持有10 股流通股将获得1.8股的对价安排；此外全体非流通股股东以送股完成后所持有的130,968,991 股股份为基数按照1：0.8的比例进行缩股。该方案的实际对价安排水平相当于流通股每10股获得2.963股对价。在这种支付模式下，送股部分简单明了，流通股股东获得了一定数量的送股实际补偿，感性、直接，避免了单纯的缩股模式的缺陷：流通股股东的持股数量没有发生变化，流通股股东感觉没有得到实实在在的补偿；
在送股的基础上进行缩股，通过减少一定数量的非流通股股东所持股份，降低公司总股本，适当提高其
股票的估值水平，使流通股股东持有股票的内在价值得到一定的提升，可能获得一定的即期收益，以抵减单纯送股模式的“自然除权效应”。该模式集中了送股模式和缩股模式的优点，将流通股股东的即期利益与长远利益相结合，既保护了流通股股东的利益，同时也维护了公司股票价格的稳定。
股改后，公司总股本将减少26,193,798股，相应地，公司每股净资产和每股收益都将增加，其中每股净资产将由改革前的2.50元增加到改革后的2.75元(以2005年6月30日净资产计算)，公司每股收益将由改革前的0.3724元增加到改革后的0.4092元(按照2004年净利润计算)；流通股静态市盈率下降8.97%，市盈率法理论估值水平增加9.85%。
“艹，送股再缩股，等于没送。”
赵振钢郁闷道“是呀。股数没增加，只是净资产增加了几毛钱，对于散户来说没有得到实惠。”
“说得好听，阳光股份股改前非流通股本和流通股本分别为1.55亿股和1.36亿股，非流通股股本比例仅为53.26%，因此，在10送2.963的对价水平下，非流通股股东的实际送出率达到了26%，远高于市场平均水平。股改实施后，阳光股份原非流通股股本比例将由53.26%下降到39.41%；流通股股本则由原46.74%上升到60.59%。这是把散户当傻瓜吗？股改实施让持股的股民得不到实惠，这个方案估计行不通吧。”
“不管能不能通过。今天阳光股份大概率要跌呀。怎么办？割肉吗？”
“你准备怎么操作？”
赵振钢沉吟片刻道“开盘先出货，砸出恐慌盘看主力怎么操作，如果放任不管，我也不动，等跌不到时再买入拉低平均价。”
“只能先这样了。开盘看吧。”
赵振钢连叹数声，看着集合竞价从昨天收盘价的5.23元逐步下跌到5.01元竞价结束。