这些大豆期货合同成了中国大豆产业沦陷的开始。
采购团离开美国仅1个月，国际大豆价格开始爆跌，美国当年的大豆生产，完全没有受天气影响，非但没减产，反而创下了产量纪录，大豆期货价格直接腰斩。
2004年，由于在大豆期货上的严重亏损，中国农产品对外贸易从延续了20亿美元的顺差，突转为46亿美元逆差，这成了中国农产品贸易的逆差记录。
由于大豆加工厂的生产成本，70%是买大豆的成本，高位买进如此多的大豆，成本太高，中国企业根本无力消化。
为减少损失，中国大豆企业选择支付15-20%的违约金，希望能够终止高价采购合同。
但蓄谋已久的做局，怎么可能轻易了结，跨国粮商串通一气，马上停掉了对违约企业的大豆出口。虽然当时国内大豆加工的主要原料是国产大豆，但进口大豆也占了相当的比例，停掉原料进口，等于将加工企业判了死刑。
就这样，第一次大豆危机爆发，国内大豆加工企业在跨国粮商的胁迫之下，只能吞下苦果，
众多企业经营亏损，濒临倒闭。
第二次大豆危机就在去年，在国内大豆企业挣扎于破产边缘的时候，国际粮商突然掉转面孔，向国内企业伸出橄榄枝，声称可以接盘破产企业。
中国大豆企业在巨亏之下，根本无法拒绝资本的诱惑。就这样，跨国粮商翻云覆雨之间，参控股了中国超过70%的大豆压榨产能。
在跨国粮商与国内企业谈判入股时，有一个耐人寻味的细节，跨国粮商即便不是大豆加工厂的大股东，也普遍要求掌控企业的大豆采购权。
掌握了大豆采购权的跨国粮商就能弃用国产大豆，采购更多进口大豆。国内大豆产业链的更上游，大豆种植业已经成了跨国粮商下一个围猎目标。
第二次大豆危机正在酝酿。
叶小刚默默放下鼠标闭目沉思，如果记忆没错的话，今年的大豆产量虽然种值大豆的农户改种了其它农作物，大豆产量远低于去年，但是国产大豆的收购价格被外资逐步压低，收购规模越来越小，大豆产区出现严重的大豆滞销。
因为国产大豆的种植成本高，而且进口的转基因大豆，出油率比国产大豆高3%-5%，所以国产大豆在与进口大豆的竞争中不占优势。
大豆收购价跌破农民的生产成本，第二次大豆危机爆发，在国内大豆加工业沦陷了三年之后，产业链更上游的大豆种植业最终难以幸免，改种其它农产品的农户比比皆是。
大豆在国内的种植面积开始萎缩，大豆进口规模逐年上涨，在控制了中国的大豆加工之后，跨国粮商也要开始控制中国的大豆种植。
自己作为一个幸运的重生者，不可能眼睁睁的看着国外资本统治我国食用油的命脉。打定主意，叶小刚握紧双拳重重的砸在办公桌上暗暗发誓：进军国内食用油，尽力打破后世国外资本统治国内食用油的局面………。