饭后，任总亲自带着王昊哲在hw园区中散步，并不断交流着。
“任总，经过刚刚的参观学习，我hw现在的两个特点。”
“真的吗？王总，那你说一下，也让我听一听王总的见解。”任总说道。
“哈哈哈，任总那我就献丑了，简单的说一说：
其一、在“发明型公司”和“创意型公司”之中，华为倾向于后者。
hw也具有亚洲人的创意精神，并以此成为了当前全球首屈一指的通信系统公司。
举一个简单的例子，hw已经将相关设备设计成可以被放在背包里背着走的“微型制品”。
毫不夸张的说，放眼当今世界，能有如此创意的通信公司，恐怕只有hw。
就这个意义层面而言，hw今后是否能够由“创意型公司”转型为“发明型公司”，这将至关重要。
关于这一点，我记得任总曾经在面对中国记者团的采访时，意味深长地表示：“龙国过去的哲学体系是玄学。
国际的发达国家推行的是形而上学和机械唯物论，产生了物理、化学、数学、几何学……各种学科，所以工业发达，建立了工业社会，占领了全世界。
现在玄学没有说没用，搞虚拟世界，龙国的游戏业发展很快，人类社会的很多生产方式也可能会虚拟化”。
其二，任总你的“梦想与信念”已然硕果累累。
任总曾多次强调教育的重要性，hw也在不断地支付令人难以置信的“教育费”。
‘hw基本法’第26条规定：我们保证按销售额的10%拨付研发经费。
实际上，这个比例早已达到了15%左右。
此外，hw在总部附近，为员工建造了30栋高层住宅楼。
这些费用的投入，都是为了通过提供顶级的待遇，激发员工创造顶级的成果。
通常情况下，世界的企业经营者大多以“用最低的经费投入，创造最高的成果产出”为目标。
对此，身为“逐梦理想主义者”的任总，自然也不会在员工的教育方面斤斤计较。
这些都是值得我学习的地方。
刚刚再在参观的过程中，我们不还遇到了10位来自FZ几个国家的年轻黑人学生。
hw的工作人员向我介绍，他们是hw“未来种子计划”的参与者。
未来种子计划是hw全球企业社会责任的旗舰项目。
按照计划，hw定期选拔来自全球各地的优秀大学生来华为总部参观学习两周，并且承担全部相关费用。
在我看来，hw是真正开始做到后备人才培养了，未来hw将不可估量，这些FZ年轻人身上的每一个细胞都在散发“喜悦的光芒”，这两周的参观学习对他们今后的人生所产生的影响，真是不可估量。”
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