我们锅炉一直有一个说法，就是谁去一班跟张班长一起，谁就会挨多大多大的累。
或者说，去了一班就要干多么多的活。
17年的初冬，我从燃管部回自己专业，进了一班。
其实吧，我并不觉得一班不好，不管怎么说，都是一！
我在钟衡干了三年，跟过两个班长，但是我和一班的张班长也不算陌生。
一个原因是，最开始的炮哥刚接手班长的工作，很多班组工作和人员调节都是学自于张班长的。
至于王班长，我跟着他的那年，后期的他大概就知道自己要离开专业，当值长去，所以他更多的还是培养郭小胖去接手他的工作。
很正常，如果没有意外的话，王班长去接任值班厂长，郭小胖必然会挑起二班的大旗，尽管他不是最合格的班长。
可惜的是，意外还是发生了，不知道哪个领导的“好意”，各专业的班组班长全部取消了，换成了所谓的大主值。
说真的，这就是一个过渡。
领导认为班长没用，直接取消很有可能会导致班组工作难以维持，只好暂时过渡个大主值，让班长也好，班组成员也好，有一个缓冲的阶段。
只要没有班长的这个供热期，锅炉能够维持到停产，那么从下一个供热期开始，大主值都不会存在。
有人欢喜就会有人忧，班长的岗位是取消了，但是却多出了副值长的岗位。
说些阴谋论的话，能够定岗到副值长位置的，几乎都是和某位领导有些特殊关系的。
最早放出消息，要提起四位副值长的时候，这位领导就在坐等“关系”找上自己。
没别的原因，这位领导就是想在一些人里，挑出那归心于他的人。
说到这，那年我们单位的总经理姓高，早些年曾是锅炉班长。
后来他一路高升，经历值长、值长组组长、外网客服部长、外网副总后，回了厂区，担任了公司的总经理。
而那位提议提拔副值长的副总，和他并不算是一路人。
这位副总，就是在高总手里抢人，想要抢一些能够支持他的人！
副值长的提拔，是经历了一番所谓的明争暗斗的，争斗中获胜，担任副值长，失败，消弭于无形。
并不残酷，无非就是舍不舍得花钱，或者是能不能安心的对副总保证：
“以后我是你的人！”
有些事，真的不能看的太开，稀里糊涂的真的挺好。
我们被借调到燃管的几人都回了自己的班组，这一年，各班组都已经经历的裁员和跨专业调动，剩下的人不多。
#2炉的点火日期，就是我们回归本班组的日子，因为两套机组运行，去燃料输煤段的人和我们借调出去的人都得回来，否则人手不足。
各班组“满编”后，也不过才十二人。
我到了一班，任#3炉司炉，副司炉是熊哥，巡检员是傻通子。
虽然回到班组的时候，#3炉并没有运行，但是并不妨碍我对熊哥的“指手画脚”。
哎嘿嘿，风水轮流转啊！
(??????)??
想当初，熊哥当老司炉的时候，我可是在他身边听呵的，不算是为了学技术，更多的是对老师傅的尊重。