18年的年初，天气回暖的速度很快。
不知不觉的时间就到了4月15日，供热期圆满结束。
我们一班手臭，停炉也赶上了。
#1、3炉主值都不被老张同志信任，停炉的主操还得是我。
我知道，他们很是愤愤不平，但是呢没办法，真到操作的时候，不可能用他们两个脑子一片空白的主值。
这个是没办法的，那年我们也遇到过事故。
第一次是#2机甩负荷，这哥俩手忙脚乱，连该干啥都不知道，最后还是我连着在两台炉的操作界面不停操作，稳定了运行。
第二次更有意思，有意思到说出来都可笑。
我们的操作盘是dcS系统，主机在主控室的隔壁，热工仪表间。
不知道什么原因，盘面上突然全是乱码，六台电脑有五台失去了控制。
仅剩的一台不可能同时操作两台炉，我灵机一动，直接冲到了值长岗。
值长岗位上同样有六台电脑，其中有一台联网，时刻刷新某个监测界面，同时还能通过厂内网，监测#3、4炉的情况，只是不能操作。
剩下的五台，一台省调度的，一台环保参数的，一台厂区总热量，两台自由操作盘。
这两台电脑，一般都监测二网大盘和一台锅炉的操作盘面。
我冲到值长岗，两台电脑都正常。
“水哥，快联系热工，我先用你这俩电脑。”
水哥这人吧，虽然有些时候话多一些，但是对我们可是完全的信任，我说联系热工，他二话不说就把电话打了出去。
热工应该算是检修班组，一年四季都是早八晚五，周末双休。
我们那个白班也巧，在周末。
热工检修员很快就到了，根据情况找到了问题所在，是一个什么信号模块出了问题。
不到一个小时就完成了更换，电脑恢复了使用，算是有惊无险。
我们单位的工资分两种，基本工资和绩效工资。
其中基本工资压十天，绩效工资压四十天。
考核制度，也是在绩效工资里面进行奖罚。
电脑失控的这个事故，本来我们都没当回事，直到生产部的奖罚明细发放了下来。
其中有一条，热工的谁谁谁，及时处理电脑事故，奖励500块。
然而，我们锅炉所做的一切，被刻意的忽视掉了。
用某些领导的话说就是，作为一个操作员，这些都是该做的，要什么奖励？
该做的……
坚持到停产炉子停了，大家都准备好去化学支援了。
锰沙罐，干了一年，就得一直干。
最初，掏装锰沙罐的目的是处理里面的布气管，后来变成了检查有没有乱层，再后来，成了让锅炉专业的员工，消耗时间的工作之一。
不知道几个班长和曲工是怎么商量的，我们一班分到了四个最大的锰沙罐。
多少都不是问题，毕竟那年的一班，平均年龄是最小的，而且都是车轴汉子。
最难受的是，一班成了所有领导重点关注的存在。
真的，这就很难受。
按部就班的干活都没什么，领导别给扯后腿啊。
今天清理个地沟，张班长带队去，明天盖块苫布，张班长带队去。
那年的工作，就是这么难！