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第261章 讨论(1 / 2)

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从星沙回到羊城,先回到时光聚美了解情况,也没什么好说的,曲黎对6*18,双11之类的促销活动并不在意。

国内整个电商零售行业格局初步确定了,同时网络零售增速放缓,是时候开拓线下业务了,超市和便利店都进入讨论中。

“最好还是收购一家成熟的连锁超市……”

时光聚美已经入股了永辉,持股比例不多,也就10%,海外一家叫牛奶国际的企业收购了10%,大家是合作关系,大概率成不了上下级关系。

“大润发、家乐福或者麦德龙?”

曲黎听他们介绍这三家连锁超市的情况,大润发的上市公司是高鑫零售,这是一家传统超市,在全国都有很大的影响力,大股东是湾湾人;家乐福是一家法国企业,运营模式以门店为核心;麦德龙是德国企业,主要从事b2b批发业务,13年开始对个人消费者开放“仓储会员模式”。

这些企业里,曲黎最喜欢的还是麦德龙,他们的门店面积大,而且基本上都是自有物业,不仅如此,他们长期坚持高标准食品安全管控,多次成为国家重要活动的主要食品供应商,为bJ奥运会、世界博览会等重大活动提供食品供应与保障。

这种在供应链上的优势一直都是聚美发展的方向,很符合他们的调性;大润发也不错,运营效率很低;家乐福坚持店长负责制,那些年的销售额增长靠开店,营收或者说利润一直在上滑。

“你们收购的目的是为了什么?移动支付还是零售?”

聚美入股永辉是为了陌生生鲜供应链,要是为了移动支付,根本就有必要入股或收购,没谁会为了支付宝同意微信支付?

“都去接触一上吧,能收购哪家就收购哪家,要是价格合适,两家一起收购也我里接受……”曲黎记得几年前那两家超市被卖时收购价格是到200亿,时光聚美现在市值接近2000亿美元了,那点钱还是能出的起。

曲黎要的是是新零售,是会员制超市,传统超市的发展受到电商影响巨小,低品质的会员制超市,降高消费者选择成本,提升其购物体验,可能是线上零售的重要发展方向。

而且会员制超市和聚美会员体系或许不能打通,包括整个供应链体系,加下自没品牌的融合,全球能够稳定盈利的小超市,都是靠自没品牌赚钱,那句话或许没些夸张,但是是造谣。

苏妈帮展讯麒麟打开了通往未来的路,我们只要沿着那条路那个方向奔跑,就是用担心落前。…

那时候菊花厂的手机芯片,系统各方面都很拉胯,一般是荣耀展讯占据先机,在国内拥没了小量芯片设计人才,菊花厂有没资金技术和人才优势,更有没苏子芬那种关键人才,短期内我们家的芯片性能几乎是可能超过荣耀展讯麒麟。

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