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第121章 shopee团购(2 / 2)

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“杰瑞,这次真的很抱歉。”曲黎向杨志远表达歉意

“你没必要向我道歉,雅虎又不是只错过了Facebook,但你给Facebook50亿美元的估值,恐怕会被硅谷嘲笑的。”

“我们还有一系列的广告合作,Facebook要证明他们的广告价值比谷歌高,就需要一个树立一个典型的标杆,我出钱买这个机会。”

“是我想错了,你比我想象的更优秀,但要注意,这个扎克伯格很不简单。”

“我知道,他这人是天才,学的是心理学,恐怕对人心的把握比我们强很多,如果聚美发展太慢,他会毫不留情的抛弃。我相信聚美,相信华人能够在硅谷占据一席之地。”

随后和杨志远聊起了聚美在米国的发展模式:团购。一种听起来平平无奇的模式,似乎并没有多少吸引了。后来o2o的鼻祖Groupon没有仓库,不用管物流,是一种极致的轻资产模式,所以才会获得众多风险投资的支持。

两人没有讨论成立stripe的事情,雅虎此时的市值大约450亿美元,聚美还不够资格,现在主要是私人关系好。

离开雅虎,两人没说什么,在米国发展如果得到雅虎的加持,似乎能够成就伟大的企业,比如谷歌起步阶段如果没有雅虎帮忙,恐怕不会这么顺利。

Shopee成立起来,还需要一个负责人,公司成立没有多久,要说曲黎有什么特别信任的,那也不至于,所以还不如给这个分公司更多的自主权。

算他们运气好,有朋友推荐了一个从亚马逊服装品类出来,各种履历都很不错的米国人,因为位置比较重要,而且不确定这背后是不是有猫腻,曲黎亲自去做背调,发现他是从程序猿转职到管理,三十五六岁从中层爬到高层的过程中竞争失败。奇怪的是他宁愿损失部分股票期权,也要退出亚马逊。

“这是私人问题,我拒绝回答。”

“你保证和个人职业道德没有关系?”

“我保证!”布雷迪英俊的脸上带着些许疲惫

“那好,我们选择相信你。”

办好入职手续,曲黎介绍了Shopee的模式,是b2c电商。

“只能卖日月风华的产品还是没有限制?”布雷迪想要明确

“原则上没有限制,但要以日月风华的产品为主,公司上市前我们投入到shopee的资源有限,总共不到两千万美元,最大的利好是打通了Facebook的宣传渠道。”曲黎要让布雷迪对公司有清晰的认识,不能冒进。

“真的?”布雷迪没想到shopee还有这样一个惊喜

“当然,有三年时间的战略合作,具体合作方式还要和Facebook签订一个补充协议,这需要你把握。”

“好,我有信心。”布雷迪早在亚马逊时就关注了Facebook,社交网络的放大作用非常明显。

“这是我们第一款注册了全球专利的运动鞋,你觉得我们第一次团购要准备多少货?”曲黎拿出了椰子鞋

“这是全球首创,阿迪耐克都没有?”

“这件事很容易证实,至少我通过谷歌搜索没有发现类似的产品,祥云球鞋已经在全球围绕着椰子鞋申请了许多专利,如果没有意外,应该很快就会审批通过。”

布雷迪问了不少细节,包括椰子鞋的材质,设计理念,适用场景,预期售价等等。

“99美元,高档专业球鞋以下最好的一双球鞋。”布雷迪

“……”原来吹牛不是他一个人的专利

“三个月,十万双!”

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