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第265章 中粮宁总(2 / 2)

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“你们和粤省巡抚,羊城太守一个待遇……”曲黎可不会因为他的一句牢骚改变吃饭地点:“我也知道这有些形式主义,但想不出更好的办法,我们做电商零售减少运营过程中的浪费,节省下来的钱能够让消费者获益,反过来促进消费,这或许能够形成正向的飞轮效应,实现快速发展……”

曲黎的理由很充分吧,伱不接受就不是朋友,你要是不喜欢就少来,所以羊城周边过来打秋风的变少了。

宁大老自然不会因为一顿饭发怒,他开口或许是给身边陪同人员一个交代吧:“你们这不算形式主义,到酒店吃喝才算……”

从聚美聊到猎豹汽车,最后才聊到荣耀,聊到品牌建设,问道他一个关键问题:怎么才能打造一个高端品牌。

这种大命题太难了,高端品牌不是吹出来的,就像蔚来一开始想走高端路线,但终究底蕴不足,中途有夭折的可能。就像丰田汽车,有好的产品加上技术积累作为基础,企业有稳定的盈利,然后就可以不断尝试,次数多了总会成功的。优衣库母公司迅销集团就是这么成功的。

“国产品牌要想走高端路线,首先企业自身要有过硬的实力,有品质保证;然后是国力提升,破除年轻人对国产品牌的偏见;最后就是有富裕人群变多,不差钱后消费者的选择会多元化,愿意为高品质的生活买单,我感觉为了高端而高端是邪道……”

曲黎毫不讳言,中粮的产品应该走普惠路线,有了长期的好口碑,然后再推出高端品牌就是顺理成章的事情。

曲黎的话听起来很有道理,在十几年后很普通,但是2009年算是很有新意,宁大老没有反驳,仔细思考,好像确实有道理。

可成就高端奢侈品牌有道理还不够,还要有玄学加持,比如好些奢侈品牌从来不考虑洗涤,只能穿一次……

宁大老走时突然意识到聊了天,他的目的却没有达到,要不要强行插手呢,值不值?

“小林啊,你说曲黎这人怎么样,聚美和荣耀有希望吗?”在返程的路上宁大老问身边的助理

“我感觉他这人和其他企业家很不一样,感觉太年轻了不靠谱,但是头脑清晰,不好评价,但聚美和荣耀大概率能够成功,就算是长丰汽车,我感觉成功的希望都很大……”小林助理

“为什么?”

“我很同意他说的一家企业成功不是拍大脑想出来的,是靠着别人和自己一次次失败总结出来的经验和教训;中帼市场太大太复杂,所以企业的失败是必然,成功才是偶然……”

宁大老听了感触颇多,从失败走向成功,还是从一个成功走向另一个成功?曲黎是怎么总结出来这些话的,他自己的经历?

“曲黎有过失败吗?”宁大老突然问

“……”小林助理这才反应过来,难怪觉得别扭,曲黎这人……

“难道他辞去聚美和荣耀cEo真是被迫的?”

不管他们怎么想吧,中粮是准备和聚美合作了,相比起只在国内销售的淘寳商城,有Shopee的聚美显然是首选。

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