大事小事、目标方向,两家咨询公司还跑到北津调研了古歌、聚云科技,给公司带来了不少麻烦和损失。
“聚美聚划算每天的营收都在增加,如果没有这些人捣乱,我们能够做得更好!”许多人在内网发饶骚,公司已经这么好了,还有什么不满意的,曲黎什么都不懂,为什么喜欢折腾人。
因为马芸说过,公司内部改革,一定要在公司形式最好的时候去做。就好像顺着大势调整方向,能够起到事半功倍的效果。2009~2010年两年国内电商零售增长率是100%,到2011年降到60%以内,十年后增长率降到10%左右。
曲黎虽然不记得这些数据,但他知道电商的难度会逐年增加,今年行情打好,就算聚美内部治理拉垮点,也是为以后打下更扎实的基础。除非他们努力的方向错了,但这基本不可能。
其实道理已经说过,有怨言可以理解,但经常发泄抱怨的声音就不行,这是病得治。因此曲黎还得时不时找他们聊天,化解公司的戾气。
聚美还算好的,工作环境虽然不咋滴,但高工资高福利能够化解很多怨言,不像富土康遭遇水逆,今年出现多起员工条楼事件,可以说震惊了全国传遍全球。
曲黎为此跑到鹏城,了解比亚迪电子工厂的情况,顺便让米国媒体知道苹果iphone血旱工厂。虽然有些无耻,但真没有办法,总不能收购维冠在国内的ipad商标吧,他真不记得这件事,现在干涉有些晚,而且在公众面前有失风度。
没有在比亚迪点子呆多久,曲黎来到了被荣耀收购的大疆创新,荣耀收购赛格威Segway后,让大疆创始人王涛负责在鹏城组建生产基地,包括质量控制。好吧,这些事情荣耀安排了专人负责,好包括数据存储、传输,系统控制。
王涛负责掌控无人机产品研发,不差钱不急着销售的大疆当然专心打磨产品,从无人机到运动相机都做,收购宾得相机后,还会开发航拍相机,以后逐渐扩大使用范围。
无人机的研发不用说,相信创始人的能力,销售主要依托电商、荣耀线下渠道,营销主要在专业的论坛。
赛格威被荣耀收购后,重新定位,锁定明星、极客等追求前卫时尚的小众群体,为其他用户开发了更加安全的电动滑板车……