“当然愿意。”制造业的工厂利润微博,就算效率最高的富土康净利润率也就5%左右,其他工厂更不赚钱,谷歌就算收购moto,最终也会卖掉这家工厂。
所以啊,荣耀其实是在捡别人不要的垃圾,关键的价格很好谈,双方早就有了约定,对各种情况都有预案。最后怎么做,还是得靠谈判,万一谷歌能够搞定来自有关部门的阻力,荣耀能够收购moto,最好的选择依然是收购。
开一次会不容易,讨论完收购,继续聊其他话题,展讯怎么办?展讯现在继续向外界提供基带芯片,而且从高通获得了技术授权,暂时只能向荣耀提供全网通基带,两三年后可以开放供应。
问题是芯片业务啊,荣耀完成收购,荣耀芯片业务并入这家公司,青龙一号芯片就是展讯的产品,时光mipad用的芯片和honor pad2芯片的减配版本,已经通过产品验证了性能。国内已经有手机厂商询价了,但荣耀并没有对外提供报价。
“我们的基带和芯片是分开卖还是打包卖?”
“现在市场上除了高通有同时供应芯片和基带的能力,就只有我们和联发科了。”
手机芯片供应商有很多,德州仪器、美满电子、英伟达、联发科、博通、意法等等,基带芯片更多,但市场上有话语权的也就高通、英飞凌、展讯、联发科等。随着展讯收购飞索半导体,为荣耀供货,联发科虽然有整合能力,但就是中低端渣渣货。
可按照市场份额,不计算荣耀的订单,展讯连市场老二都算不上,所以采取战略跟随策略,看老大怎么做他们就怎么做。
“高通怎么选择?”
“他们的定价策略是基带和芯片的打包价格更优惠。”
“我们的芯片是将wIFI、电源管理、蓝牙、GpS等方案整合进去,做成了一个低功耗的智能手机解决方案……”
“我们本来是为自己准备的,现在卖出去不就是降低别的手机企业做智能手机的难度?”
“我们不做高通、联发科会怎么选择?”
联发科擅长做交钥匙方案,山寨机的盛行有他们一份功劳。他们想要打开市场,肯定会做集成,低功耗是必然的选择。
展讯的优势是芯片团队可以统系统开发部门通力合作,共同解决手机开发中遇到的问题。
可即时如此,跨洋合作,时区不同,解决一个问题耗时耗力不说,还有沟通障碍,芯片团队的工程师有时候并不愿意配合系统开发团队的程序猿。所以,不管是出于什么选择,荣耀都必须培养国内的芯片开发团队。
如果是展讯为其他企业提供芯片产品,他们想要得到同样的服务,基本不可能,再说了,展讯肯定不可能把旗舰芯片卖给竞争对手,也就对外提供自己不用的中低端产品。
“如果不能收购moto,我们就对外提供芯片吗?”
“能不能有其他选择,比如成立一个子品牌?”
“用荣耀的销售渠道?”
“可以做成运营商定制手机子品牌……”
“还不如做成互联网子品牌!”看着他们讨论良久,曲黎忍不住发言,miphone难道注定要出世?