“当然愿意。”制造业的工厂利润微博，就算效率最高的富土康净利润率也就5%左右，其他工厂更不赚钱，谷歌就算收购moto，最终也会卖掉这家工厂。
所以啊，荣耀其实是在捡别人不要的垃圾，关键的价格很好谈，双方早就有了约定，对各种情况都有预案。最后怎么做，还是得靠谈判，万一谷歌能够搞定来自有关部门的阻力，荣耀能够收购moto，最好的选择依然是收购。
开一次会不容易，讨论完收购，继续聊其他话题，展讯怎么办？展讯现在继续向外界提供基带芯片，而且从高通获得了技术授权，暂时只能向荣耀提供全网通基带，两三年后可以开放供应。
问题是芯片业务啊，荣耀完成收购，荣耀芯片业务并入这家公司，青龙一号芯片就是展讯的产品，时光mipad用的芯片和honor pad2芯片的减配版本，已经通过产品验证了性能。国内已经有手机厂商询价了，但荣耀并没有对外提供报价。
“我们的基带和芯片是分开卖还是打包卖？”
“现在市场上除了高通有同时供应芯片和基带的能力，就只有我们和联发科了。”
手机芯片供应商有很多，德州仪器、美满电子、英伟达、联发科、博通、意法等等，基带芯片更多，但市场上有话语权的也就高通、英飞凌、展讯、联发科等。随着展讯收购飞索半导体，为荣耀供货，联发科虽然有整合能力，但就是中低端渣渣货。
可按照市场份额，不计算荣耀的订单，展讯连市场老二都算不上，所以采取战略跟随策略，看老大怎么做他们就怎么做。
“高通怎么选择？”
“他们的定价策略是基带和芯片的打包价格更优惠。”
“我们的芯片是将wIFI、电源管理、蓝牙、GpS等方案整合进去，做成了一个低功耗的智能手机解决方案……”
“我们本来是为自己准备的，现在卖出去不就是降低别的手机企业做智能手机的难度？”
“我们不做高通、联发科会怎么选择？”
联发科擅长做交钥匙方案，山寨机的盛行有他们一份功劳。他们想要打开市场，肯定会做集成，低功耗是必然的选择。
展讯的优势是芯片团队可以统系统开发部门通力合作，共同解决手机开发中遇到的问题。
可即时如此，跨洋合作，时区不同，解决一个问题耗时耗力不说，还有沟通障碍，芯片团队的工程师有时候并不愿意配合系统开发团队的程序猿。所以，不管是出于什么选择，荣耀都必须培养国内的芯片开发团队。
如果是展讯为其他企业提供芯片产品，他们想要得到同样的服务，基本不可能，再说了，展讯肯定不可能把旗舰芯片卖给竞争对手，也就对外提供自己不用的中低端产品。
“如果不能收购moto，我们就对外提供芯片吗？”
“能不能有其他选择，比如成立一个子品牌？”
“用荣耀的销售渠道？”
“可以做成运营商定制手机子品牌……”
“还不如做成互联网子品牌！”看着他们讨论良久，曲黎忍不住发言，miphone难道注定要出世？