赖士贤在专业能力上不用说比曲黎更强，他提醒的是取名，为祥云的黑科技取一个好听的名字，便于传播。比如某地后来的品牌团队专业能力其实挺不错的，各种名字贼溜，比起长城的摩卡、好猫、欧拉好了不知多少倍。好好一个长城汽车感觉被他们的名字毁了，活该哈弗h6被前程cS6取代。
祥云现在市值没有涨，主要是脱虚向实让看好互联网品牌的投资人犹豫了，再加上品牌联营模式增收不增利，又开拓了基本款女装产品线，种种做法让人不看好，所以现在依然不到400亿。
聚美自主品牌，祥云最强势，没有打广告的情况下，自来水和复购率非常高，全棉时代在全球的销量保持着高速增长，今年的营收超过10亿是没有悬念了。这个品牌没啥好说的，就需要负责人的专注和定力。
那个谁（忘了之前取的名字，现在叫吕承）既然能做好全棉时代，那么就肩负起考拉的重任，同样是专注于品质，再加上曲黎对包装一贯的重视，现在发展的还不错，销售额在去年破亿的基础上，现在已经翻倍。
“考拉食品不用急着赚钱，我的意思是你们可以优先考虑国内的贫困县，成本高一点只要品质有保障，只要不亏本，都可以去收购，相信我们其他人能通过技术进步降低成本……”曲黎拉着这个不苟言笑，意志坚定的老下属。
吕承听着曲黎的话，没说什么，只是默默地点头。
“坚果做好了，还可以做茶叶，咖啡品牌。”曲黎说起了他的构想，很多东西都不难，难的是不打折扣的严格执行，还有审时度势的变通。吕承是自己人敢于变通，只要他自己不急，几乎没人可以抢走他的功劳。
“茶叶我们就做高品质的小罐茶，选择绿色有机茶叶，请制茶大师监制，一罐茶叶48克，12包，每包4克……”
“咖啡可以到云南收购高品质咖啡豆，如果没有就想办法为他们提供技术让他们种更好的品种。”曲黎
“天明你也看到云南咖啡豆收购价格腰斩的新闻？”吕承突然问了一句，年初就有不少新闻，云南咖啡豆受到重创。
“你别想这么多，我们不是救世主，这是商业行为，为消费者提供高品质低价格商品符合我们的长期利益。”曲黎打断他
“我懂。”
“最开始可能没办法拉开和雀巢麦斯威尔的差距，但我们一定要做出自己的特色，比如做冷萃\/冻干咖啡，或者是为咖啡馆供货的更高品质咖啡……”
“可我们很难进入星巴克等品牌？”
“到时候再说吧，还不知道要几年以后，实在不行投资别人开咖啡馆或者自己做连锁店……”
吕承看着曲黎半天没有说话，他做事还是那么大气！