多听别人的发言,少说自己的话,最好是把嘴巴牢牢闭上,任何时候都不要出风头!一个字都不要往外说,开会就两个动作就好——点头以及鼓掌。
固然是有着混子之嫌疑,可这却是能在职场上当好一个历经风雨而不倒的“不倒翁”最好方式。
可能会有人不赞同这个观点,这样的话,不就是一帮混子们在开会了吗?问题怎么解决?企业怎么发展?往后,还有什么前途可言?
这也是体制内的一个无奈,混事的人太多,办实事敢说话的人太少了,可这也是自古以来的一个潜规则。
如果你想办事,却又看不惯这种社会风气,总有着一种壮志难酬的挫败感,这说明,你不适合这套体制,情商很难适应这种环境,具体可参考清官海瑞。
海瑞为官一辈子,博了个清官之名,历史上,一说清官,首推海瑞。可细细盘下来,如果问你海瑞在历史上有什么功绩的话。
十个人里面,恐怕九个半回答不上来。混职场,智商是下限基础,而情商则是决定你上限和前途的重中之重!
历史上的改革家和政治家,无不是双商在线之人,还是那句话,有能力的人,从不抱怨大环境。
对于普通人来说,尤其是普通的“混子”,最好就是别当出头鸟,乖乖地跟在大佬后面,当好一个挂件就行了!
业务部的这位出头鸟叫王海,年纪五十来岁,一般在厂里,很少见到他,一个月三十天,至少有二十五天是在全国各地到处跑。
但是他的名字确实财务最常见,也是最熟悉的一个,因为他的各种单据报销,占据了财务所有报销的十分之九!
因此,厂里常有人戏称,这位部长在任期间,就干两件事——在外面花钱和回单位报销!
沈临风之所以会对这位老同志有印象,倒不是因为他们之间有交集,而是他的名字也记在了“生死簿上”!因为他是马林的得力干将。
“有话就说,大胆发言,宁可说错,也不能不说!”王德发鼓励道。当领导的,最怕的就是自己发言完毕之后,集体冷场。
这会让他有种很没面子的感觉。所以,又涉及到了一门新学问,那就是语言艺术。
一定要记住了,在单位里,如果领导鼓励大家说话的时候,千万别提“关键性意见”,所谓的关键性意见,指的是领导在会上解决不了的问题。
一定要说一些“不痛不痒”的“废话”!给领导一个台阶,同时让领导发挥“建设性指导”的作用性。
“通过我在外面这一年多来的东奔西跑,我深刻意识到了一个问题,咱们国家的面积太大,城市太多,而咱们厂的业务员又太少,同样一个人要跑一个省!严重影响了咱们厂的业务拓展,所以,我建议,那就是业务部的人手需要进一步的扩充一下。”