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第292章 培训的方法(1 / 2)

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在接下来的几天里,顾伟民积极筹备着下属的培训计划。与此同时,严昊书记在与副镇长郑天宇和吴晓琼商议后,决定在全镇范围内推广顾伟民的竞争机制和培训方案。

一天,顾伟民与郑天宇和吴晓琼在镇政府会议室举行了一次会议,讨论如何具体实施培训计划。会议上,顾伟民详细地解释了自己的想法:“我相信,培养内部人才要比招聘更明智。我们要积极主动地成为下属的教练,帮助他们提升能力和技能。”

郑天宇疑惑地问道:“这样做会不会增加我们的工作负担?毕竟,我们已经是镇上最忙的部门了。”

顾伟民耐心地解释道:“刚开始确实会增加一些工作,但长远来看,这是值得的。通过培训,我们可以提高下属的工作效率和质量,减少返工和错误的发生。同时,我们也可以建立一种团队合作的文化,让下属感受到我们对他们的关心和支持。”

吴晓琼赞同地点点头:“我同意顾镇长的看法。我们应该为下属的成长和发展提供更多的机会和支持。这样做不仅有利于他们个人,也有利于整个团队和双塔镇的发展。”

郑天宇思考了一下,终于同意了:“好的,我明白了。我们应该积极主动地培养内部人才。我会全力支持这个计划的。”

顾伟民感激地看着郑天宇和吴晓琼:“谢谢你们的支持和理解。我相信,只要我们一起努力,双塔镇的未来一定会更加美好。”

随后,顾伟民开始着手培训计划的实施。他制定了详细的培训计划和时间表,并邀请了一些专业的讲师和行业专家来协助他。

在接下来的几个月里,双塔镇的竞争机制得到了进一步的加强和完善。同时,通过顾伟民的努力,下属的能力和技能也得到了显着的提升。

顾伟民深知,这只是开始,他将继续努力,为双塔镇培养更多优秀的人才,让团队在竞争中不断壮大和成长。

在又一轮的镇政府会议上,顾伟民向郑天宇、吴晓琼以及党政办主任小芳和经济发展办公室主任李晓玲详细地分享了培训下属的注意事项。

他首先提醒大家:“在培训下属时,我们首先要明确培训需求。这涉及到预测和分析两个环节。我们需要提前了解员工在哪些方面需要提升,然后针对性地制定培训计划。”

小芳和李晓玲纷纷点头,他们意识到这样做的确能够提高培训效率。

顾伟民接着说:“当然,要想培训有效,我们还需要扫除培训的障碍。这包括消除员工的消极情绪,让他们真正愿意参与培训。”

郑天宇忍不住问道:“如何才能让员工积极参与到培训中呢?”

顾伟民微笑着回答:“选择合适的培训方式很重要。我们可以采取互动式的教学方式,比如小组讨论、角色扮演等,这样可以让员工更好地参与到培训中。”

说到这里,他瞥了一眼李晓玲:“经济发展办的工作涉及面广,你的部门可能有很多专业的知识和技能需要传授。我相信,通过这种方式,我们的员工可以更好地吸收这些知识和技能。”

李晓玲听后微笑着回应:“对,我完全赞同。我们确实有很多实用的经验和技术可以分享。”

顾伟民继续道:“除了选择合适的培训方式,我们还要做好培训前的准备工作。这包括确定培训的时间、地点、材料等。”

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