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第294章 给下属授权(1 / 2)

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在接下来的几天里,顾伟民和镇政府领导班子成员们,以及各村的村主任们,都在积极筹备如何实现让下属自我培训的计划。

这时,镇党委书记严昊把顾伟民和镇党委副书记王勇叫到了自己的办公室。他开门见山地问:“顾镇长,你觉得‘无为而治’在管理上有什么样的作用?”

顾伟民犹豫了一下,回答说:“无为而治,我认为这是一种管理的最高境界。它意味着我们要充分信任我们的下属,让他们有足够的自由去发挥他们的能力,去完成任务。”

严昊点点头,表示认同:“确实如此。我们要想让双塔镇发展得更好,就必须将我们的精力放到事关全局的大事上。不能一直在小事上纠结,这样会分散我们的注意力。”

王勇副书记接着问:“严书记,您的意思是我们要学会放手,把一些工作交给下属去做吗?”

严昊回答说:“是的。我们不能一直插手每一个具体的工作,这样不仅我们自己辛苦,也束缚了下属们的手脚。我们要在全局上做好规划,让下属们去做具体的事务。而且我们要多思考、多观察,少说话、少动手。”

顾伟民听到这里,心中有些明白了:“严书记,您的意思是我们要懂得分权,让下属有更多的发挥空间。同时我们也要做好监督和指导工作,确保他们的工作方向是正确的。”

严昊微笑着点头:“对,就是这个意思。我们要分级管理,让每个人都有发挥的空间。同时,我们也要谨慎行事,不要做一个吹毛求疵的完美主义者。大事上我们要聪明,小事上我们要糊涂。”

顾伟民和王勇纷纷表示赞同。他们知道,在接下来的工作中,他们需要更加用心地经营和管理双塔镇的各项工作。只有这样,双塔镇才能朝着更好的方向发展。

严昊看着他们,接着说:“授权并不仅仅是把任务交给下属,更重要的是让他们有能力去完成这些任务。因此,授权的终极目的是提高整个团队的绩效。”

他清了清嗓子,继续说道:“在向下属授权时,我们要特别注意几个原则。首先是视能授权的原则。我们要根据每个下属的能力和特长,将任务交给最适合的人。这样可以充分发挥他们的优势,提高工作效率。”

顾伟民和王勇都点点头,表示认同。

严昊接着说:“其次是责权统一的原则。在下属接受任务的同时,我们也要赋予他们相应的权力。这样他们才能自主地完成任务,提高工作效果。”

他顿了顿,继续说:“还有统一指挥原则。在授权过程中,我们要确保所有人的行动都是一致的,都在为实现全局的目标而努力。避免出现多头领导的情况。”

顾伟民问:“那么,对于职能界限和分等级原则,您是怎么看的呢?”

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