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第203章 管理方法(1 / 2)

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“唉,你们紧张什么?我说的真的不是你们想象的那样!”

看到陆兴和李军两人凝重的神情,林阳有些无奈,不就是说管理制度的问题吗?有必要想到组织的制度那里!

“我们能不紧张吗?如果被有心人听到,我们麻烦就大了啊!”

陆兴神色还是有些凝重,“你说的制度真不是我们说的那样吗?”

“嗯,我说的管理方法和制度,是这一种新式的车间管理制度,如果实行下去,厂里就没有那么多的小麻烦了!”

原来是车间的管理制度,但是,现在的车间管理制度不是挺好的吗,如果改变制度,那么那些车间的主任会怎么想?那些工人又会怎么想?

涉及到自己的利益,每个人都会争抢的,林阳不是厂里的工人,也不是领导,没有人会让他在厂里指手画脚的。

“你说的是什么样的管理制度?”

陆兴明白其中的原由,想到林阳的厉害之处,他还是要听听林阳所说 的制度是怎么样,这样才能更好的判断这制度的好坏。

如果制度不好或者说没有新意,改变不了厂里的问题,就可以断绝林林阳的想法,这样的话,林阳就没有心思去想制度的问题,而是把自己的心思用回到他的机械专业上。

李军对林阳说的车间管理制度也有一些好奇,在林阳面前,他没有说上话的份,但陆兴可以,所以,他只要在一旁听着就好。

作为听众,自然要保持沉默,这才是最好的听众。

林阳微微一笑,把后世的4S管理方法整理了一些,讲给陆兴两人听。

这个4S管理,还是在日本七八十年代才有的,那么现在就是林阳他自己的想法了,当然也不会叫4S管理这个名字。

自己的想法,用英文的名字,简直就是扯淡。当然,林阳在这基础上做了一些改动。

“我说的管理制度,有八个字,分别是整理、整顿、清理、安全。”

看到两人疑惑的表情,林阳对这八个字做出了解释。

“这八个字是对车间的环境而言,整理就是把车间内的所有的物品分为有必要的和不必要的,有必要的留下,不必要的统统清理。”

“整顿,就是把有必要的物品,按一规格或者用途分类,摆放在规定的位置,并且贴上标识。”

“清理,就是把车间内看得见的和看不见的地方,都清扫干净,保持好良好的环境。”

“安全,就是确保车间的生产安全,检查存在安全隐患的地方,在高压电等危险的地方,贴上标识,车间内还必须要消防通道等。”

林阳所说的东西,厂里的车间都没有,他在车间待过,消防通道、消防设备都没有看到,高压电开关倒是有一些漆字。

原来如此,陆兴两人恍然大悟,不过,在厂里,他们都没有看到林阳所说的标识,就连消防通道他们都不知道是什么。

“林阳,你说的这些,好像挺简单的啊!这会不会没有用?还有你说的消防通道是什么?”

消防?林阳微微颔首,现在不比后世,消防意识薄弱,可以理解。

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