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第275章 内卷(1 / 2)

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听你这么介绍倒是明白一个大概,但是这个能行的通吗?邓小嵩问道!

蓝雨阳回复到他,讲:这不是行不行的通的问题,行不通也得行得通,这是我们国家接下来能否成为第二大经济体之一的重要基石。

预测一旦互联网普及,到时候强者恒强、而弱者则弱,上升通道也将会堵死,留下来的通道将会让社会更加的内卷。

张红梅问道:“内卷是?”

蓝雨阳接着讲道:内卷本义是一个社会学术语,大意是指社会文化模式发展过程中的停滞。现在网上流行的“内卷”,主要是指同行间相付出更多努力以争夺有限资源,从而导致个体“收益努力比”下降的现象,可以看作是努力的“通货膨胀”。

而且内卷在我们生活中并不少见,我举几个生活中的例子,小嵩、红梅你们听完就能理解了:

从前有一个孩子上学,一个孩子上辅导班,逼得大家都去上辅导班,最后大家排名还是没变,受伤的还是不断推高培训费的家长们和每天忙于学习的学生,而开辅导班的机构赚翻了。

在电影院看电影,有人为了获得更好的视野先站起来看了,后面被他挡住的人不得不也站起来,最后大家都不得不站起来看电影,只有第一排的人坐着。

以前,大家正常的工作时间都是8小时,此后有人开始加班,最后逼得大家都要加班,挣得可能还是那点钱,但是老板的3系却换5系了。

......

内卷就是大家都损失了,只有一小撮人受益。

两人听完后讲道:未来真的会这么恐怖?

蓝雨阳讲道:如果按现有的趋势下分析,这是必然的结果。

同时蓝雨阳又讲道:如果我们不觉醒、不抗争,管理者不制定有效措施防止内卷,而任由内卷的发生,我们每一个人都将是受害者,每个人的幸福感都会降低。

两人听完后,后背一阵发凉,两人都想到:

假如蓝雨阳没带自己出来,按他的推测,未来自己的生活……他们想一想都头皮发麻。

同时两人又问道:那该如何有效遏制“内卷”?

蓝雨阳引用一个科学家讲过的话说:你无法在制造问题的同一思维层次解决问题。

两人点点头说道:的确是的!

蓝雨阳讲道:其实这句话非常清楚地阐释了内卷的产生以及突破。突破内卷的方向就在维度的不同,内卷是单一的、短期的,存在竞争关系的维度,而突破内卷就需要在多维的、长期的,存在共同利益的基础上进行。

1.坚持长期主义

哲学家认为,看问题的维度在本质上是价值观的区别。哲学家提出一种观点:价值观分两种,一种是有限游戏,一种是无限游戏。有限游戏的价值观强调每一轮游戏的输赢,消灭对手;无限游戏的价值观强调把游戏玩下去,而不是消灭对手,让游戏终止。这就是一种长期主义的博弈论。

无限游戏与有限游戏,都是一种价值观的取向。但价值观导向长期的无限游戏可以帮助我们突破内卷。

“田忌赛马”是夏国古代的一个典型的博弈论的故事。

小嵩、红梅你们在仔细分析了“田忌赛马”之后,你们就知道,它是利用了规则和执行的漏洞投机取巧的胜利,是不可持续的。所以,在价值观上是不可取的。它取得了短期的赢,但是长期来说,它是不可持续的。

历史来说,美利坚独立战争时期,他们领导的都是民兵,缺少训练,装备也差,鹰国都是正规军。而美利坚的策略是拉长了战线,每一次战斗,鹰国军队都赢了,但当时他们内部有个议员非常清楚,仗如果这么打下去,他们就要破产了。

同样,纳粹国入侵别的国家,小日子入侵略夏国,在拉长了战线以后,短期看,每一场战斗都赢了,但长期来看,根本就维持不下去。

其实历史已经给了我们很好的启示,不能只看短期利益,更要关注长期的利益。有一个运动员他拿了金牌这种现象也是一个短期的现象,拿了金牌了,大家都为他开心,但长期来说,他的成功是不可复制的。

所以,我们从理性和情感会得出完全不同的结论。理性,大家要更多地从本质,从经济学以及一些其他学科的角度来平心静气地看待问题。

在电车问题中,没有理由让一个人为五个人做出牺牲。如果我们接受“少数人该为多数人做出牺牲”的价值观,社会上没有一个人是安全的,因为在某种场合下,我们每个人都可能是“少数人”,都可能受到不公平的待遇。这样没有一个人有安全感,游戏就进行不下去了。

所以,社会包括国家要让企业家应该有长期的信心,企业要让员工、高管有长期的信心。大家都要有长期主义,不用短期的行为、优惠政策去诱惑他们,让他们偏离该有的轨道,要真正鼓励长期主义的价值观。

从很多角度来看,长期主义价值观有几个认识:

第一,不要一切都是为了输赢,不能以输赢为导向,要追求长期的赢,不追求短期的赢,长期的赢才是真正的赢;

第二,要有“利己先利他”的概念,如果你这样对别人,相信别人也会这样对你,更多人这样想,就会好很多。别人的生存环境不好,也意味着你的生存环境也不好,别人受到不公平待遇,大概率你也会受到不公平待遇。

这样的换位思考正是博弈论所需要的,也是突破内卷所需要的。有了长期主义的心态,从社会到集体,从公司到各个圈子,都会有利于突破内卷。

提到少数群体和多数群体的利益冲突,不得不提一下“议事规则”(《议事规则》出版于几十年前,由作者亨利·马丁编写,作品内容非常详细,包罗万象,有专门讲主持会议的主席的规则,有针对会议秘书的规则,当然大量是有关普通与会者的规则,有针对不同意见的提出和表达的规则,有关辩论的规则,还有非常重要的、不同情况下的表决规则)。

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