穆青停了一下,见王总没有回答,只好继续说:“我是这样想的,目前的排产情况看,即使马上停产香港艺辰订单,现在马上上线一部分该订单产品,也不可能保证按期交货,生产能力缺口太大了。”
“如果现在马上启动燃气辊道窑,生产新配方,估计基本可以填补这个缺口。”
“即使不能完全填补,剩余缺口也不会很大,我们在外购上再想想办法,应该基本差不多。”
王总仍然没有讲话,一直在等穆青的下文。
停顿一段时间后,见穆青不再继续讲了,就问穆青:“完了?”
穆青回答:“完了。”
王总严肃地说:“应该基本差不多不行,我需要准确答案!”
穆青赶紧说:“不好意思,王总,我刚刚知道这个订单不久,还没来得及详细计算。”
“用燃气辊道窑、新配方填补不足的生产能力,也是刚刚才想到的。”
“您需要准确的答案,还要给我们一点时间。”
王总点点头,说:“好,给你们时间,但只能给你们两天时间。”
“明天下班前我要听你们准确完整的汇报。没问题吧?”
穆青点点头,回答:“好的。”
王总继续问:“告诉我,燃气辊道窑、新配方投产,相当于再多增加一条窑,前面的原料、模具、成型是否有配套能力?”
穆青略加思索后,回答:“应该可以,去年准备启动新配方的时候,原料车间已经储备了新配方泥料。”
“模具现有人员从现在开始加班,准备模具估计也不会很大问题。”
“我们老配方的模具很多都有储备,暂停一下也不会有太大影响。”
“成型会比较麻烦,现有生产能力只能供应现有窑炉。”
“再增加一条窑,一定没有能力再供应,所以只能是召回新车间成型工人,启动新车间成型,生产该订单新配方产品。”
“这样,新配方都在新车间生产,跟老配方基本不在一个场地。”
“又集中在燃气辊道窑烧成,跟其他窑炉也不在一个场地上,混掺的几率就会大大减小。”
一边听着穆青的叙述,王总一边想,这个方案肯定可行。
如果能够组织好,也为下一步真正投产新配方积累一定的经验。
于是就说:“我大概听明白了你的计划,估计可行。”
“现在我们需要回答的问题是,这张订单是否可以考虑用新配方的问题。”
这时,董经理说:“这张订单,我们提供的样品都是老配方,如果要用新配方,恐怕要跟客人讲。”
“否则整批货都出现问题,客人拒收会很麻烦。但我有一个建议,提出来供你们两位参考。”
“我们以前已经给很多客人提供过新配方样板,目前现有订单可以用新配方交货的,大概会有几十万,具体数字要回去算一下才能知道。”
穆青说:“董经理,您刚才讲,这张订单我们提供的都是老配方,恐怕也只是提供过参考样板吧?”
“我们现在刚刚拿到他们的画稿,花纸样板都还没有做,恐怕将来至少要提供加彩以后的样板,才算是正式样板吧?”
董经理点点头说:“应该是这样的。”
王铁大概听明白了穆青的意思:“穆经理的意思是说,我们要提供贴花以后的完整样板给客人,那么完全可以提供两种配方的样板。”
“确定其中两三个花面用新配方提供样板,并明确告诉客人,这两三个花面是新配方。”
“如果客人确认,我们就生产新配方,客人如果不确认,我们生产老配方。穆经理,我理解的对吗?”
穆青点点头,说:“我是这样想的。”
王铁继续说:“好的,我们就按这个方案执行。”
“样板提供新老配方两种,具体那个花面提供新配方,穆经理决定就好,记着要明确告诉董经理,董经理记着跟客人讲清楚。”
“如果客人确认新配方,那么新车间成型,可以连同现有新配方订单一起做,也就是新配方生产的时间长一些。”
“如果客人不确认新配方,那么新车间成型,只生产已经确认可以新配方交货的订单。”
“腾出老配方的生产能力给这张订单,这张订单就全部老配方交货。”
穆青看了看董经理:“董经理,麻烦您把现有可以新配方交货订单,整理一份详细资料给我。”
董经理:“好的,王总,您看我这里还有什么事情?”
“如果没有,我先下去给穆经理整理资料。”王铁点点头,董经理走出去。
王铁问穆青:“现在思路基本都清楚了?”
穆青点点头。
王铁继续说:“这里面有一个细节。”
“就是涉及到召回新车间成型工人,我会专门打电话给劳资部,让他们去办,但需要你具体跟他们结合。”
“记着,不要再指望梁总,你亲自跟他们结合,我怕梁总再耽误事。”
“这个过程中再有一个环节出差错,就会耽误交货。”
“另外,涉及外购的事情,你也要亲历亲为,我不希望再出什么问题。”
“回去详细算一下,这样做是否交货肯定没问题,我明天等你来汇报。”
“最后一个问题,今后你直接跟我汇报,不用再找梁总。听明白吗?”
穆青回答:“明白,您放心吧!”