许望秋继续道:“我们搞电影出口公司,就应该以为好莱坞为学习对象,建成一家拥有电影生产、电影放映,以及电影衍生品开,拥有完整产业链的公司。把输入输出处、南方影业、长凤新,以及其他海外机构整合在一起就是出于这种考虑。在国内的总公司负责生产战争片、古装片,以及其他大型电影,而长凤新负责生产功夫片,以及时装片;电影拍完由南方影业在海外行。等出口公司积累了一定的资金后,就可以进军玩具、图书、服装、主题公园,甚至是电子产品领域,打造完整的产业链。
美国华纳公司在70年代初的收入差不多是10多亿美元,到了1976年后,公司的收入直线上升。因为这一年,华纳以2800万美元收购了游戏公司雅达利。他们把公司的热门电影制作成电子游戏,在全球行。华纳去年的游戏收入达到6亿美元,成为整个华纳公司收入最高的部门。我看美国媒体预测,在今后的几年中,雅达利的收入会爆性增长,有可能超过20亿美元;而整个华纳公司的收入则可能达到40亿甚至50亿美元。
我们要达到4,50亿美元的收入非常困难,但我觉得十年之后达到华纳的十分之一,也就是五亿美元是有可能的。电影的产业链很长,相关环节很多,比如摄影机,比如录像机,比如音响设备,只要有实力都可以做。最近两年国外在进行大规模的电影院改造,从单厅电影院改造成多厅电影院。进行电影院改造,那设备是不是要换?像椅子什么的,我们是不是可以做?椅子没什么技术难度,我们的价格肯定比西方便宜,在竞争上肯定是有优势的。电影是个大产业,可以做的东西很多,我们站在产业链顶端,向下游、向周边拓展是很容易的。我真的相信出口公司在十年后收入能够达到5亿美元。”
其实许望秋是往少了在说,如果出口公司能够按照他的预想走,收入超过华纳都有可能。只是这听起来过于夸张,说不出别人很难相信,会觉得他信口胡说。
许望秋看了看在场众人,见绝大部分人都在点头,不由露出了笑意:“要做到这一点,有两个大前提,第一,出口公司必须当作企业来经营,必须自主经营,自负盈亏。如果像现在这样,电影厂把利润大部分都上交,那公司就没有足够的资金向中游和下游进军。第二,就是出口公司的电影在国内上映,和中影要按票房分成。这一点很重要,《星球大战》成本1100万美元,换算成人民币是2000万。按照现行的结算方式,我们拍出这样的电影,在国内只能获得90万的分账,那海外必须赚1900多万才能回本,风险就太大了。如果能够能和中影公司五五分账,单靠国内市场就有可能回本。有国内市场托底,我们就可以放心大胆的进军海外,为国家赚取外汇。这是我的一点不成熟的想法,还请各位领导指正。”
在场众人怔怔看着许望秋不说话,很多人都有本以为是个青铜,却想到是个黄金的感觉。许望秋的想法思路极其清晰,考虑得非常全面,而且极具前瞻性。
如果要找一个词来形容他们对许望秋的感觉,一定是深不可测。
王岚西最先回过神来,见现场一片沉默,轻轻咳了声,道:“我觉得望秋的建议非常好,我们做事不能只看眼前的一亩三分地,应该有战略眼光。我们搞电影不能只盯着电影本身,其他环节都可以做。”说着他看了周建邦一眼道:“老周,说说你的看法。”
周建邦笑道:“你这不是变着方的让我夸你的学生嘛!”
众人闻言一阵大笑,就连王岚西也大笑起来。
等众人笑过后,周建邦继续道:“我支持望秋的想法。搞电影出口公司不需要太大的投资,而且十年后收入能达到5亿美元,这要是不搞,那简直是对人民犯罪。”
财政部的人对能赚外汇的项目也是大力支持:“78年我们跟国外签订了78亿美元的引进合同,这些合同都是要兑现的,而我们根本没有那么多外汇,这个问题很严重。既然把出口公司搞大能够赚更多的外汇,那没有什么可说的,直接干就是了!”
计委的人是同样的看法道:“太宗说搞建议要胆子大一点,步子大一点。既然出口公司能够搞大,那就不要小打小闹。”
随后宣传部、文化部的大佬都纷纷表示支持,大家都觉得许望秋的建议格局极大,而且具有可操作性。对这样既能宣传中国文化,又能外汇的项目,岂有此理拒绝之理。
丁建明是一百个不愿意,但他也没办法说什么了。在场的大佬都被许望秋描绘的场景迷住了,自己说什么都不会管用的,现在大局已定。
本来以为可以让出口公司变成中影的子公司,却没想到是这个结果。丁建明非常失望,微微叹了口气,许望秋这小子真是个厉害角色,太难对付了!