许望秋对香江电影界不是特别了解,不过对嘉禾的卫星公司制度却略有耳闻。他拍《王玄策》的武术指导就是香江人,是洪家班出来的,闲聊的时候给他讲过嘉禾的事。
在70年代初,嘉禾刚刚成立,为了与邵氏这个巨无霸竞争,搞出了卫星公司承包制,资助有票房保证的电影人公司拍片,李小龙的“协和”、许冠文的“许氏”、洪金宝的“宝禾”、成龙的“威禾”,袁合平的“和平”,皆是嘉禾的卫星公司。靠着卫星公司这一策略,嘉禾成功超越邵氏,成立香江电影的龙头。
嘉禾的卫星公司制度听上去很美好,电影由嘉禾投资,由卫星公司拍摄,除了片酬和制作费,影片卖座的利润更可按一定比例分红,共享对象也包括演员个人及合作公司等,属于有钱一起赚,但实际上所谓分红不过是画的一张大饼,合作公司很难从嘉禾拿到分红。
在80年代,洪金宝的宝禾是为嘉禾提供最多卖座片的卫星公司,即使面对新艺城也丝毫不落下风,但洪金宝根本没赚到什么钱。后来他在采访时表示:“宝禾是我自己成立的公司,禾是嘉禾。拍了很多电影,很赚钱,最后一算帐我还亏钱,什么钱也赚不到。为什么呢?我这部电影,如果在我手里可以卖出500万,可是他们行只卖了1块钱,你才只挣1块钱,你懂吗?那时《鬼打鬼》,赚多少钱?墨西哥卖钱,香港卖钱,新加坡卖钱,台湾卖钱,我一毛钱都分不到。”
王金的遭遇跟洪金宝几乎是一样的,在嘉禾旗下拍了很多卖座电影,最后离开嘉禾的时候,不但没有拿到分红,核算之后反而倒欠嘉禾近千万。嘉禾对洪金宝有恩,洪金宝被坑,把这事忍了。王金就不同了,他咽不下这口气。
1998年,嘉禾租用的釜山道片场因约满被政府收回,同年,香江政府又拨出将军澳一块地皮兴建影城,虽然欢迎各大电影公司竞标,但实际上是想给嘉禾。王金等待多年的复仇机会来了,他先找到邵氏,又拉上了中国星、寰亚等公司组团投标,最终以高出嘉禾出价数倍的7800万港币投得该地。对一家电影公司来说,失去片场就失去了赖以生存的基地。嘉禾从此一蹶不振,最后退出了影坛。
许望秋知道邹文怀这种左手捣右手的手法是从好莱坞学来的,摇摇头道:“在好莱坞想你们这样的小公司,电影由其他人或者其他公司投资,由小公司负责制片,等到电影卖掉后,小公司能够分到利润的30%。嘉禾的这种合作方式完全是在吸你们的血。”
袁合平叹了口气道:“谁说不是呢,可我们没有更好的选择。跟嘉禾合作起码比跟邵氏合作好,跟邵氏合作,只能拿固定的片酬,而且片酬非常低。跟嘉禾合作能多赚不少,还可以过自己当老板的瘾。”
许望秋淡淡地道:“算了不说嘉禾,还是说《猎鹰》。大眼,你知道现在《猎鹰》在内地的票房是多少吗?”
袁合平笑着摇头道:“不知道,以《猎鹰》的质量,肯定票房大爆了。”
许望秋轻笑道:“到现在为止,电影上映四周,票房已经达到了2137万。按照正常走势,《猎鹰》最终的票房肯定会超过一亿元人民币,换算成港币的话,就是两亿。”
袁合平在《猎鹰》剧组呆了两三个月,对内地电影市场比较了解,对《猎鹰的》这个表现并没有感到意外。
不过袁祥任听到这个数字却被吓了一跳,1980年香江电影总票房也就4亿港币,《猎鹰》一部电影的票房收入,就相当于香江中总票房的一半。他目瞪口呆地道:“一部电影票房就2亿港币,这也太夸张了!”
许望秋笑了笑,继续道:“《猎鹰》是我们出口公司和秀影厂共同投资,院线和行公司分65%,我们分35%。那么我们就能分3500万,一人一半就是1750万人民币,换算成港币就是3500万。当然,这只是国内票房,《猎鹰》东瀛版权卖了400万美元,在戛纳卖了373万美元,再加上其他地区的收入,最终我们和秀影厂都能赚7000万港币以上。”
袁祥任听到这个数字手微微一抖,筷子夹着肉吧唧一下掉到桌子上。这也太他么厉害了,一部电影就赚7000万,而且还不是一家公司赚这么多!7000万啊,就算是嘉禾,一年恐怕也赚不到这么多钱吧?都是搞电影的,怎么差距就这么大呢?
袁合平的心也猛然跳了两下,别人的公司一部电影赚7000万,而自己的公司一年70万都赚不到,差距实在太大了。他叹了口气道:“内地市场非常大,可惜我们的电影不能进。”
许望秋咧嘴一笑:“香江电影要进内地确实困难,但不是不能进,比如长凤新,就是现在的银都机构,他们的电影就能进。”许望秋凝视着袁合平,缓缓地道:“现在情况有了新变化,国家出台了新政策,只要跟我们出口公司合作,那你们的电影也可以进内地。怎么样,有没有兴趣跟我们出口公司合作?”