当人们看到钻石厅的会议流程表，杨成海拍起来桌子，上面内容划归详细、时间卡得明确，但所有的议题都与同兴无关。第一天是各大企业方接连登台讲产品、说需求，第二天是流通方展优势、亮渠道，第三天则是意向磋商以及对下游流通方的针对性选择。
从头到尾，一档以下的流通方连抛头露面的机会都没有, 这是物流巨头的支配手段，也是一种最高效的方式，若是上百家混谈事情只会更乱，至于下游流通方的配合，素来不是需要关心的事。
举例来说，如果中隆欧冷与盘湖远洋达成合作，进军青南市场选择青通冷链作为二级或三级流通方，青通冷链绝对会紧握这个上游橄榄枝。技术、渠道、人力，这项合作的利好是多方面的。
既然同兴对准的就是鲲海，绕开钻石厅直接向鲲海提出商谈意向岂不更加快捷？这个思路在三人的脑海中都曾闪过，但很快便被否定了。
首先，那将使同兴的姿态变得更低，离了这棵大树就要晒秃噜皮了一样，更加不会受到重视，方案未亮先输一手，前景更不乐观。
而且绕开钻石厅私底下进行接洽，这也不符合渔博会公开磋商全面合作的宗旨，标榜上这是个多源共汇的场子。这般操作届时少不了让人说三道四，那将显得同兴更加不入流。
胡殊同更是意识到，越是针对鲲海，越要在更高的台面上让更多人看到同兴了解同兴。在大平台上角力闯荡，才能看到更多对未来的增益，这样的一种昭示和业务合作一样重要。
钻石厅会议安排在渔博会开幕后的第三天，展示是渔博会的重要功能，这也是流通方了解具象产品的窗口。
这届渔博会各大产品方的展馆充满亮点，让人领略到食用水产世界的缤纷多样, 尤其三巨头的展馆, 有超过百公斤的巨型石斑鱼、近百公斤的蓝鳍金枪鱼。渔博会上还有企业开设的渔具馆，展示鱼竿成品、钓具配件等。
胡殊同逛展会的时候，与很多企业的接待人士聊了起来，相比五颜六色惹人眼球的品类，哪些可以作为大宗水产流通，是胡殊同更关注的地方。
渔博会的直观，不仅在于博物馆一样的水产品类，更让人看到冷链更大的可为之处，从古至今这是最不能离开冷运的产品，越是强盛的货源便越意味着冷链运输更强的用武之地。
钻石厅会议的第一天，以盛诺水产、盘湖远洋和鲲鹏渔业为首的企业方，分别阐述了各自发展战略，随着捕捞技术的提高、海域的增扩，对冷链仓储运输有了更高的要求，借助渔博会的契机重组优化流通网是为要义。
到了第二天的时候，冷链流通方接连登台，中隆欧冷、明赫冷链等各展所长，构划着庞大的冷链物流网, 无不以宏观入手。除了渠道上，先进的冷冻工艺、保鲜工艺、运输温控技术等等都大书一番。
这些实力强劲的流通方，站在台上侃侃而谈，由内而外透着强大的自信。像华威冷链这样几百亿市值的企业，更有一股落笔宏图、指点业界的悍然底力，让人深是领会到高端局的姿态。
在华威的视角里，没有青岩、明源这样的市，甚至听不到青宁、明江这样的省级概念，撑起其企业版图的，是华东、华南、华中、西南这些更大的地域划分，俨然是在一个更宏远的格局分配水产。
对于各大地域，他们有着详细的市场报告，对水产增量与差量的把握游刃有余。而且华威冷链C轮融资已毕，IPO首次公开募股近在咫尺，这一切都是重量级的砝码。
莫说同兴，在华威陈述之后，连中隆欧冷、明赫冷链等五家一档流通方也被稳稳压了一头。