有一种说法,扎克伯格压根没看上TikTok,所以才任其发展。
对了一半。
扎克伯格确实没看上TikTok,但他不是没看上短视频,他当时正在谈收购一款产品Musical.ly。
Musical.ly总部在上海,创始人是中国的,叫朱骏,但在北美开展业务——这个朱骏,不是第九城市的那个朱骏。
内容很简单,就是根据各种音乐对口型,拍一个15秒的短视频,很快就俘获了几千万用户。
扎克伯格一心想拿下,谈了好久,结果Musical.ly被字节跳动以10亿美元收购了,后来与TikTok合并。
TikTok得到了几千万用户,几乎一夜之间在美国崛起,扎克伯格都来不及反应,后来推出了几款短视频产品对抗,全扑街了,只得将市场拱手相让。
但小扎太渣,心肠坏,开始使盘外招,在舆论上疯狂抹黑TikTok——这是TikTok陷入泥潭,最起始的一个原因。
如今情况相似。
扎克伯格还在谈收购,而TikTok的掌门人换成了姚远。
姚远的广告单子,在Facebook苹果版铺开了22%的用户,安卓版铺开了18%。
Facebook的广告都是精准投放的,比如你的产品,受众群锁定在30岁以上的白领,Facebook就会直接把广告投放到这些群体面前,针对性非常强。
这样大的单子,还是老板的朋友,扎克伯格自然收到了报告。
他如历史上一样,还是没有在乎:“砸钱推广的结果就是一旦停止推广,留存率就会下滑。
我们全力追求Musical.ly,那是拥有几千万用户的成熟产品,拿下来对我们的市场是非常好的拓展。”
扎克伯格陷入了一个误区。
在互联网早中期,美国的确是创新的领军人物,但在这个阶段,中国网络产品的创新才是第一——欧美APP无聊的要死,这点是很多人不愿意承认的。
欧美市面上的短视频,全是音乐、舞蹈、对口型那种。
他认为TikTok也是这样的。
…………
夜晚,酒店。
姚远站在大落地窗前,看着洛杉矶的罪恶夜景。
像这种场景,男人与落地窗之间一般会有个年轻漂亮且起伏汹涌的女人,可惜他没有,他只有手里的电话。
“有一位同意了答应在会议期间抽空带货。”
“哪个国家?”
“塞尔维亚!”
“总理武契奇?”
“想什么呢?人家好容易来一趟,我们安排人家带货?是塞尔维亚的一位部长,部长你就知足吧,这还是上头斟酌许久才点头的。”
“商品定了么?”
“定了,我给你发过去。”
挂断电话,姚远收到了常哥发来的一个清单。
最多的是酒,各种各样足有30多类,他看了看介绍和推荐,挑了一款葡萄酒、一款梨子白兰地、一款树莓酒、一款女士酒四种。
另有一款果汁、一款天然白松露香醋/酱油、一款速溶咖啡、一款树莓干零食、一款蜂蜜、一款甜椒酱、一套摆件装饰。
共12种。
最多的也不过500瓶,最少的才100个。
“看不起谁呢?”
他马上又联系常哥道:“给我加倍,通通加倍,最多2000,最少500!”
“这么多卖得出去么?”
“我已经很保守了!”