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第234章 新地产公司（2）（第2页）

“所以，”高育良的声音再次响起，把两人从沉思中拉回来，“如果我们要做‘质优价廉’的房子，要做现房，要做拎包入住的房子，就必须打破这个链条。”

他站起身，走到白板前。林卫华立即打开了办公室的灯，柔和的灯光洒下来，给白板镀上了一层光晕。

高育良拿起笔，在白板上画了一个大圈，写上“新地产集团公司”。然后，他开始在这个大圈周围画小圈，一边画一边说：

“第一，设计公司。”

他在第一个小圈里写下这三个字：“我们不需要花几百万甚至上千万去找外面的设计公司。成立自己的设计院，养自己的设计师团队。设计风格要简约、实用、节约，不搞那些花里胡哨、华而不实的东西。老百姓买房子，要的是住得舒服，不是要看起来奢华。”

许家引的眼睛亮了一下。设计费这一块，确实是笔不小的开支。而且外面的设计公司往往追求所谓的“创新”、“地标”，设计出来的东西成本高不说，还不一定实用。如果能有自己的设计团队，按照统一的理念来设计，既能控制成本，又能保证风格的一致性。

“第二，建筑公司。”

高育良画出第二个小圈：“不外包，成立自己的专业施工公司。有自己的施工队伍，好管理，质量有保障。施工人员是公司的员工，有培训，有考核，有晋升通道。他们会对工程质量负责，因为这是他们自己的公司。”

夏海均的笔在“建筑公司”下面画了两条横线。他想起了这些年遇到的施工纠纷——偷工减料、拖延工期、安全事故……如果施工队是外包的，出了问题追责都难。如果是自己的公司，管理起来就顺手多了。

“第三，建材公司。”

高育良的笔在白板上划出一个更大的圈：“这是关键。水泥、钢材、砖材、玻璃、陶瓷——这些主要建材，我们自己做。可以控股，可以参股，可以收购现有的工厂。水泥厂、钢铁厂、环保砖厂、玻璃厂、陶瓷厂，把这些产业链上游的资源整合进来。”

许家引倒吸了一口凉气。这个想法太大了，大得让他有些眩晕。控制建材供应？这意味着要从开发商转型为制造商，要从房地产行业跨界进入基础工业领域。这需要多大的资金？多大的魄力？

但他转念一想，又觉得这个思路有道理。建材成本占房地产总成本的百分之四十到百分之五十。如果能控制这一块，成本能降下多少？而且，有了自己的建材厂，质量可控，供应稳定，不会受市场波动的影响。

“高省长，”许家引忍不住开口，“这个……步子是不是太大了？”

高育良转过身，看着他：“许董，你知道沃耳马为什么能做到低价吗？因为它有自己的供应链，有自己的物流体系。房地产也一样，要想真正做到‘质优价廉’，就必须控制上游。”

他顿了顿，让这个观点在两人心中沉淀，然后继续画圈：

“第四，装修公司。”

第四个小圈出现：“不外包，成立自己的装修公司。从毛坯房的设计，到施工，到电器配置，到家装家具，一条龙服务。设计几种标准化的装修风格——简约风、中式风、现代风，就像手机有不同的颜色、汽车有不同的配置一样，让顾客挑选。批量采购，批量施工，成本能降下一大截。”