这也是立冬用的一个小心思,先不说东西的价格怎么样,就是要给买的人,一种物超所值的感觉。
所以他特意进了这些瓶瓶罐罐,不是要来卖,就是用来装这些东西,没有多少成本,但档次就是不一样。
因为这个年代,很多东西都是散装的,散装的好处就是便宜,但用起来有诸多不方便的地方。
所以改进这些细节,就是为了让消费者有更好的体验。
有时候体验感,比价格优势更重要。
当然既有体验感,又有价格优势,那就是完美了。
所以立冬现在努力做到这两点,争取让这附近几个村子的乡亲,都知道他们这家杂货店,都来买东西,这样才能更好地经营下去。
麦香能够从繁重的体力劳动中脱离出来,为民也能轻松一点应付生活。
当没有生活压力后的劳动,跟为了生计奔波的劳作,是完全不同的心境,产生的效果也是不同的。
即使他们同样要种菜,开荒,上山等劳作。
杂货店开业第一天,上午的生意算普通,多的是亲戚和左邻右舍来捧场的。
毕竟都是为了捧场买的,并不是真正需要,所以买的主要都是一些日常用品和食物。
下午,生意渐渐好起来,也许是因为购买过的人口口相传,大家好奇中又图个便宜,就都想来看看。
来了不买又觉得不好意思,多少带点东西,然后价格一报,确实比较便宜,就多买几样,生意自然就好了。
再加上杂货铺卖的东西确实很杂很多。
小到小女孩的头绳,一分钱一个的糖果,大到几块钱的锄头水桶都有。
当然,要不是没销路的话,电视机,洗衣机,他也能搞来。
他最近才知道一台风扇的价格居然是一台洗衣机三倍还多。
电风扇一台要270,而洗衣机一台才80。
他一下子就看到巨大的利润空间。
想着他从23年采购电风扇,拿到93年卖,不是赚疯了。
但最后还是暂时打消这个念头,主要是因为现在农村大部分还没有这个经济和市场。
然后也怕生意太好,到时候工商找上门,他解释不清楚进货源,倒时候不只是偷税漏税的问题,还可能涉及到走私。
所以不能冒这个风险。
不过过段时间,他还是可以买一台电风扇回来摆着,即使卖不掉,也要营造一份他们杂货铺什么都有卖的印象。
为民主要是在客厅里招呼客人。
立冬则在杂货铺里帮忙,麦香负责前台。
分工明确,职责清晰。
他们营业到十点才关门,平常别说十点了,八九点,路上就几乎没人了。
但因为今天是第一天营业,他们还是开得晚一点。
等关门后,才结算今天的营业额。
第一天营业就有将近两百元,这让麦香和为民完全不敢相信。
虽然不是利润两百,但就一天而已,这已经不少了。
而立冬重点倒不是关注营业额,而是清点库存,接下来什么东西该及时进货,补库存,什么东西可以少进点。