这也是立冬用的一个小心思，先不说东西的价格怎么样，就是要给买的人，一种物超所值的感觉。
所以他特意进了这些瓶瓶罐罐，不是要来卖，就是用来装这些东西，没有多少成本，但档次就是不一样。
因为这个年代，很多东西都是散装的，散装的好处就是便宜，但用起来有诸多不方便的地方。
所以改进这些细节，就是为了让消费者有更好的体验。
有时候体验感，比价格优势更重要。
当然既有体验感，又有价格优势，那就是完美了。
所以立冬现在努力做到这两点，争取让这附近几个村子的乡亲，都知道他们这家杂货店，都来买东西，这样才能更好地经营下去。
麦香能够从繁重的体力劳动中脱离出来，为民也能轻松一点应付生活。
当没有生活压力后的劳动，跟为了生计奔波的劳作，是完全不同的心境，产生的效果也是不同的。
即使他们同样要种菜，开荒，上山等劳作。
杂货店开业第一天，上午的生意算普通，多的是亲戚和左邻右舍来捧场的。
毕竟都是为了捧场买的，并不是真正需要，所以买的主要都是一些日常用品和食物。
下午，生意渐渐好起来，也许是因为购买过的人口口相传，大家好奇中又图个便宜，就都想来看看。
来了不买又觉得不好意思，多少带点东西，然后价格一报，确实比较便宜，就多买几样，生意自然就好了。
再加上杂货铺卖的东西确实很杂很多。
小到小女孩的头绳，一分钱一个的糖果，大到几块钱的锄头水桶都有。
当然，要不是没销路的话，电视机，洗衣机，他也能搞来。
他最近才知道一台风扇的价格居然是一台洗衣机三倍还多。
电风扇一台要270，而洗衣机一台才80。
他一下子就看到巨大的利润空间。
想着他从23年采购电风扇，拿到93年卖，不是赚疯了。
但最后还是暂时打消这个念头，主要是因为现在农村大部分还没有这个经济和市场。
然后也怕生意太好，到时候工商找上门，他解释不清楚进货源，倒时候不只是偷税漏税的问题，还可能涉及到走私。
所以不能冒这个风险。
不过过段时间，他还是可以买一台电风扇回来摆着，即使卖不掉，也要营造一份他们杂货铺什么都有卖的印象。
为民主要是在客厅里招呼客人。
立冬则在杂货铺里帮忙，麦香负责前台。
分工明确，职责清晰。
他们营业到十点才关门，平常别说十点了，八九点，路上就几乎没人了。
但因为今天是第一天营业，他们还是开得晚一点。
等关门后，才结算今天的营业额。
第一天营业就有将近两百元，这让麦香和为民完全不敢相信。
虽然不是利润两百，但就一天而已，这已经不少了。
而立冬重点倒不是关注营业额，而是清点库存，接下来什么东西该及时进货，补库存，什么东西可以少进点。