荆铬斟酌：“没有根据，都是我的推论。”
“要说预谋，谁有这么大的胆子？一个部门0.6分，这才刚开年，谁敢冒这么大的风险？去年生产上和研发为了0.1分的考核，又是申诉又是申请复核，阵仗搞得可大了。”管瞳揉着玻璃杯的手柄，端起来一喝，水早凉了，让她感觉凉到了心里。
当时因为生产部下属分公司在生产上没有按照规定程序来，虽然没改配方，但陆渲冉为了避免后续生产风险，坚持要扣生产部门的绩效分，把那个分管经理气得跳脚。马达为此专门找了王卉林，王卉林见马达难得一次向自己低头，便去劝说陆渲冉。陆渲冉在工作上一丝不挂苟，他认为子公司不按规定程序生产，会有安全隐患，如果研发上视而不见，商品真的出现问题，到时候追究起来，生产上肯定甩锅说是研发上默许的，那么到时候这锅背定了。
陆渲冉不松口，王卉林很高兴，他要的就是陆渲冉不松口。
这事儿后来闹到荆海波那儿，最后改成扣0.05分，既给了马达面子，又给生产上一个警醒，事情才算过去。为此，生产部和研发部的梁子又深了些。
不过王卉林并不在意，能有扣分的机会怎么可以不用。陆渲冉也不介意，他是按章考核，不怕生产部找毛病反向扣分。倒是马达憋了一肚子气，对生产各部门三令五申，必须要严格绩效考核，绝对不能再扣分。
所以这次一开年，生产部就痛失3.6分，还几乎在一个星期里，不能说里面没有蹊跷。
管瞳仔细分析扣分的指标：“他们扣分的这几个指标恰好都是这次新增加的。其中生产进度这条指标扣分最多，总共有2.5分。这个是生产部根据你们财务部分发的生产预算给各子公司打分，同时扣分的话他们要‘连坐’。但这个分他们可以操作，比如下个月超进度，分能加回来。”
荆铬有恍然大悟之感：“销售部没有完成销售预算的扣分指标也是根据财务部下的销售预算来打分的？如果后面几个月销售金额超预算，分也可以加回来，对吗？”
管瞳点头：“对。”
荆铬：“这就对了，原来这里面3.1分都可以操作，所以他们才敢这么扣。”
“另外的0.5分，除开他们之前因为理解偏差扣了0.15分外，还有0.35都是管理上的问题，主要是财务部、办公室以及人事部扣的。”管瞳指着那几项。
荆铬仔细看了看：“财务部扣的分我知道，他们没有及时传递报销资料。”
“另外两项我查过，一个是有个子公司宣传内容有瑕疵，办公室要求其召回并扣了分，另外一个是有个子公司解聘员工没有通过人事部，被人事部扣了分。因为这是考核生产部的，所以考核资料上没有写具体是哪两个子公司。”